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AI 资讯 · 21世纪商业评论

诺尔康李楚推听觉脑干植入体ABI

更新 2026-11-1321世纪商业评论正文 2310字阅读约 8分钟8 张图片

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作者:柳宁馨 编辑:陈洁 陈晓平 图源:诺尔康

11月上旬,在第八届世界浙商大会上,浙江诺尔康神经电子总经理李楚走上台前。

他是一名浙商二代,也是硬科技创业者,这次带来一款新品——听觉脑干植入体(ABI)。

“我们为了2万人,花7年去研发这个产品。”

李楚说,他带领团队长时间研发ABI,就为帮助部分内耳严重畸形、耳蜗神经缺失的患者。此前,这类患者往往要远赴国外接受手术,高昂的费用让很多家庭望而却步。

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此时,他的父亲李方平,就坐在台下。

20年前,父子俩一起创业,从人工耳蜗开始,直到现在进军侵入式脑机接口,两代人的接力,背后是一个朴素出发点:做真正能满足患者需求、让普通人用得上的产品。

目前,浙江在册民营企业达400万户。

李楚父子的故事,是浙江民营企业代际传承的一个缩影:上一代企业家从市场中闯出一条路,新一代则带着新的技术和视野,继续向硬科技领域深处探索。

父子共创

李楚和李方平,创立诺尔康已有20年。

父子俩从人工耳蜗产品做起,2014年进入神经调控领域,2019年建成省级脑机接口重点实验室,逐渐拓展到脑机接口领域。其企业已获309项专利,两次荣获国家科学技术进步奖二等奖。

李楚是温州人,其创业起点与其家庭密不可分。其父李方平进军过房地产,叔叔们也从事贸易,家族生意覆盖多个领域。

图片李楚(左)和父亲李方平

李楚20多岁留学归国后,就开始接班,他不想沿着已有的商业路径继续走。2006年,李家将目光投向人工耳蜗。

当时,欧美的人工耳蜗发展了约20年,产业相对成熟。父子俩前往美国调研后,决定先在美国成立研究院,借助当地研发资源启动项目,同时在国内慢慢搭团队,为研发和产业化做准备。

父辈传下来的不只商业经验,更有一套从真实需求出发的价值判断体系。

“敢想敢做,从更广大的用户群体考虑创业方向,这是我从父亲那里学到的。”李楚告诉21创投记者,他在父亲身上真切看到了浙商的“四千精神”。

当时,他们并不了解人工耳蜗这一领域,李方平首先考虑的是这件事值不值得做,而不是项目要投入多少钱、要花多长时间。

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李楚回忆起,2006年创业时,很多普通家庭难以承担进口人工耳蜗的费用,他们设定的第一个目标,就是让更多患者用得起。

2011年,诺尔康的人工耳蜗产品上市,定价约为进口产品的1/4,去年开始,国产人工耳蜗产品进入医保体系后,患者自付费用进一步下降到1万多元。

其父所处的创业年代,接近于“野蛮生长”,创业者要有胆量、有决断力,也敢于进入一个陌生领域。接下父辈的责任后,李楚正把企业带向新阶段。

开拓“脑机”

当前,诺尔康发展顺利。

李楚提到,全球已有3万多名患者使用诺尔康的产品,且正拓展中东、南美等全球市场,2026年以来,海外收入同步增长近三倍。

诺尔康同步在扩张其医疗服务网络,建立了专门的康复学校、康复班,为患者提供术后康复训练。在行业一道的努力下,全国能开展人工耳蜗手术的医院,从早年的50多家,已拓展至400—500家。

然而,李楚并不满足只做人工耳蜗。

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他已在布局侵入式脑机接口技术,其业务覆盖听觉重建、视觉重建、运动功能重建、脑疾病治疗四个领域。

以运动功能重建为例,诺尔康与上海交通大学合作,研发了一款侵入式脑机接口产品,主要针对脊髓损伤、严重运动功能障碍患者,预计于2027年上半年进入临床阶段。

“产品研发和落地。只是完成整个过程的40%至50%,让产品普及,还要社会多方面支持。”李楚说。

当前,脑机接口分为非侵入式和侵入式。李楚强调,侵入式脑机接口属于严肃医疗,对有效性、安全性和长期稳定性的要求更高。

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以电极为例,穿刺式深脑电极以高通道著称,在信号采集等方面有更多优势,然而,其存在生物排异导致信号衰减以及物理损伤的风险;其他的电极路线,在信号采集能力、组织相容性等方面也各有特点。

“最重要的一点是安全性。”

在李楚看来,侵入式脑机接口不能单以通道数、信号采集能力等单一指标判断技术优劣,必须在信号质量、植入安全性和长期可靠性之间找到平衡。

“从技术真正到产业化,中间的鸿沟有时候需要用经验去跨越。”

李楚认为,脑机接口领域的技术创新,并不是从零开始凭空创造,要基于已有技术,从产品设计、临床验证直到产业化,形成经验积累,才能真正形成壁垒。

紧盯一线

从人工耳蜗开始,诺尔康长期从事神经电刺激相关产品的研发,已积累脑内电刺激、信号采集等专业经验,也熟悉医疗产品从技术方案到临床验证的全过程。

8月,在德国汉诺威医学院,主刀团队使用诺尔康CS-30A人工耳蜗植入体,完成了该产品在欧洲临床研究中的首例手术。

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主刀团队表示,CS-30A纤细的电极尖端及软硬适中的电极阵列,可确保植入过程中对耳蜗精细结构的最小损伤。

“不是说实验室的数据好,就是一款真正能用的产品,必须得结合一线患者和医生的需求和反馈。”

李楚举例说,曾经有企业的一款侵入式脑机接口产品,其采用正方形设计,后来医生反馈,植入脑组织时,产品边角要更圆润,不能有尖锐的部分,后来企业调整了设计。

目前,诺尔康已参与四项脑机接口国家标准起草,并承担三个国家级、四个省级脑机接口重大专项。

未来,其人工耳蜗还可能与AI眼镜融合。

“部分听障患者不希望别人看到耳朵上的设备,而智能眼镜方便让设备融入日常生活。”

图片图源:视觉中国

长期处在一线,李楚能关注到患者最细微的感受,尤其在嘈杂环境中,还能借助智能眼镜的摄像头,识别声源位置,并结合AI辅助声音提取、语音提示等功能。

对于脑机接口的资本热度,李楚保持谨慎。

他认为,脑机接口仍处于初期,一旦获得融资,企业应当“把钱用到刀刃上”,更多投入产品研发和质量提升,而不是着急扩大规模。

“硬科技创业需要长期投入,更需要贴近真实需求。”李楚表示。这位浙商二代的思维方式,与其父辈一脉相承。

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