界面新闻记者 | 陆柯言
界面新闻编辑 | 文姝琪
红果短剧终于迎来了一个新对手。
依托微信14亿月活用户的大盘，微信绿泡泡短剧小程序的用户规模正在快速攀升。据QuestMobile数据，截至9月，绿泡泡月活跃用户已达1.56亿。10月首周，绿泡泡周活跃用户8968万，较9月首周增长44.1%。
界面新闻观察到，相比起红果短剧等成熟的平台，绿泡泡目前内容供给并不多，所有剧集都可免费观看，首页还设有朋友在看和地区热门等推荐位。它目前的商业模式与红果相近，集与集之间插播广告，平台与内容方按广告收入分账。
“我们非常支持腾讯入局，内部把它比作张小龙的自视频号之后的第二次出手。”一家头部短剧内容公司高管周辰（化名）告诉界面新闻，公司内部刚刚针对绿泡泡短剧进行了一轮战略规划，明确绿泡泡会是接下来大力投入的方向。
绿泡泡“来得正是时候”
绿泡泡的这一轮提速，也是腾讯在用户时长争夺中的一次主动出击。
野村证券援引QuestMobile数据显示，2026年8月，在中国移动互联网使用时长排名前50的App中，字节系App的时长占比达到41.8%，腾讯系则由7月的29.1%降至28.6%。7月，抖音的时长占比达到19.4%，首次超过微信的18.8%。
短剧是这场时长争夺中增长最快的赛道之一，截至5月，短剧App用户规模同比增长77.1%。而红果短剧App，是字节在这条赛道上的主力。
QuestMobile最新发布的报告显示，2026年9月，红果免费短剧月活跃用户规模达到4.3亿，同比增长81.8%，同期中国移动互联网月活用户规模同比仅增长0.9%。在移动互联网总使用时长榜上，红果仅位列抖音、微信和抖音极速版之后，并且拥有极高的用户粘性。9月，红果用户人均单日使用时长约166分钟，接近3个小时。
伴随着红果短剧的高速增长，短剧内容制作方在过去两年坐享红利。但他们的焦虑在于，由于红果市场份额过大，自己的议价空间相对有限，而且在卖出剧集之后，观众也只能沉淀在红果App。
而微信的入局“来得正是时候”。
周辰的观察是，红果和绿泡泡的合作逻辑完全不同。“红果商业化已经非常成熟，你会发现他们一直都在算账。从对话的第一天、第一句话开始，到最后的结论，永远都在谈ROI（投入产出比）。”
这是因为，红果背后是字节擅长的强运营体系，平台用保底和买断锁定内容，而内容采购和流量分配都需要平台投入真金白银，ROI也就顺理成章地成为了红果衡量合作的标尺。
相比之下，微信短剧团队对接内容方的节奏“并不急”。周辰透露，绿泡泡早期没有专门的商务团队，只有产品团队，因此提及ROI的频率非常低，更多在意现阶段内容质量、产品体验、跳出率、完播率等指标。据他了解，绿泡泡目前仅提供分发渠道，暂无内容成本，因此也并不追求具体商业化指标。
今年9月，微信开放平台发布了第四季度微短剧激励政策，核心门槛是观看时长。例如人均播放时长达到10分钟的剧目，内容方可拿到75%的现金分成，另获10%的广告金配赠；人均播放时长不足10分钟的剧目，现金分成比例为50%；上新7天内变现流水和看剧时长均排在前列的优质新剧，现金分成比例提高到90%。
据微信官方披露，灰度测试期间，绿泡泡用户人均观看时长约为行业大盘的5倍，留存率达到大盘的2.5倍以上。
免费看剧加广告变现的IAA（In-App Advertising，应用内广告）模式，是当下国内短剧的主流打法之一。IAA模式下，制作方需要持续投流买量，引导用户进入剧集，再靠广告曝光回收成本。
尽管短剧行业供给持续膨胀，但投流回报却在走低。DataEye研究院数据显示，2026年上半年参与投流的新剧达16.3万部，6月在投新剧约4万部，创上半年新高。同期，广告投流热力值自4月起逐月走低。
在绿泡泡以观看时长为门槛的分成规则里，单纯依靠投流冲量的剧目很难拿到高分成，能留住观众的内容才有更大的变现空间。对习惯了买量打法的制作方来说，这需要一次经营思路上的调整。
社交 x 短剧
绿泡泡并非腾讯首次试水短剧。2021年，腾讯视频推出十分剧场，2025年又先后上线火星观剧和微信初代短剧小程序。但十分剧场长在腾讯视频的频道页里，难以建立独立的用户心智。火星观剧缺少独播内容，投放力度有限，也没能在行业内掀起波澜。
"短剧是网文和短视频的结合，如果团队既不懂网文又不懂短视频，那是干不好短剧的。"周辰说。在他看来，微信是腾讯最适合做短剧的团队。
微信也开始借助生态内资源来与绿泡泡联动，例如通过视频号切片引流，同时也开始尝试盘活公众号内容资源。10月，微信发布了公众号小说改编微短剧激励活动，改编后的剧集在绿泡泡和视频号发行，作者和承制方各额外获得变现收入的5%。
多名内容制作方的观察是，绿泡泡用户和红果、抖音有明显区分，尤其是男频用户和男性用户远远高于红果，而红果60%至70%都是女频用户。
男频和女频是网文行业的分类方式，男频作品多为玄幻修仙和都市逆袭，主要面向男性读者，女频以言情为主。周辰还提到，绿泡泡上中老年用户比较多，用户结构与视频号一脉相承，因此也会有针对性地调整内容布局。
周辰认为，绿泡泡更大的价值在于用户关系。“最大的想象空间是可以做我们自己的生态。”周辰说。在他看来，借助微信的关系链，内容更容易形成话题和粉丝社群，内容方可以借此做社群与私域运营。
“红果纯赚钱逻辑像一个商店，比的是效率；绿泡泡更像集市，你可以在这里摆摊、耍把式。”他说。
但社交分发的效果仍有待验证。多数用户并不希望观看甜宠或霸总题材的记录公之于众。更大的疑问在于，关系链能否为短剧带来足够的流量。另一家短剧制作公司就对界面新闻表示，不看好短剧在以社交为主的平台上跑出爆款，“这个行业目前更多还是偏向算法推荐逻辑。”
但周辰认为，AI大幅压低了短剧的制作门槛，也让低成本剧集大量涌入市场，只有优质IP才能长期留住观众。尤其是对于手握优质内容IP的公司来说，长线运营才是最重要的一环，这或许是微信可以提供的价值。
