Google Cloud Next @三人行必有 AI 黑客松, 五城联动，仅199席/城！深圳5月24日，长沙5月30日。不再只是听课，去实战，找你的X去。 |
▲各位评委、获奖选手及主持人
路演那天，侯盛鑫（Malik）从兜里掏出个小东西。 「45克。」他说，「跟普通耳机差不多。」 但戴上之后，AI就能读懂你——不是看脸，是知道你现在是焦虑、疲劳，还是注意力正在涣散。 全场安静了一下。不是因为这东西有多轻，是大家突然意识到： 以前聊AI，聊的都是「它能不能听懂我说话」； 这个项目问的是另一件事——「它能不能在我开口之前，就知道我需要什么。」 |
▲选手：侯盛鑫（Malik）
这个市场，数据很热闹，体验很冷清
全球数字化健康市场大概 3,500 亿美元。睡眠、抑郁、专注力，哪个方向拎出来都是千亿级。
但你要真用起来呢？
打开一个健康 App，它问你「今天感觉怎么样」。你要自己填。智能手表能监测心率、血氧、步数——但这些是已经发生的事，不是将要发生的事。等心率飙高了、睡眠质量掉下去了，问题早就在那了。
更真实的情况是：很多人买了手环，新鲜两周，然后吃灰。数据给得再多，也回答不了两个问题——
「我为什么会这样」 |
「我现在该怎么办」 |
健康管理的痛点不是缺数据，是「等用户意识到自己需要帮忙的时候，往往已经晚了」。 |
「让AI看见你」，这句话到底值钱在哪
侯盛鑫的项目是北京脑机接口商业有限公司（BBCI），要做「AI大健康中的米家生态」。愿景很大，但逻辑其实很简单：人在身体发出明显信号之前，大脑和神经系统已经在变了。
「我们的目标不是EEG本身，是让AI理解人的状态并在正确的时刻行动。」——侯盛鑫 |
项目的架构分四块——感知、理解、干预、学习：
感知 | 45克佩戴设备，同时采集脑电（EEG）、光电脉搏波（PPG）和惯性测量（IMU）。注意力涣散时，β波与θ波比例会变；焦虑袭来时，心率变异性（HRV）先于主观感受开始波动。 |
理解 | 信号解码后送入 Gemini 多模态大模型。AI 接收的不是文字或图片，是人体内部的生物电数据——不用等你开口说「我今天很累」，直接从信号里读出「疲劳」。 |
干预 | 系统自动下发指令：焦虑时来段 AI 语音引导＋音乐＋呼吸练习，专注涣散时切白噪音，睡前启动睡眠诱导。更关键的是迷走神经刺激（CES/经颅微电流刺激）——已被 FDA 认可的非药物干预手段。 |
学习 | 每次干预后收集效果反馈，持续优化干预策略。整个流程是一个闭环：感知→理解→干预→学习，你什么都不用做。 |
团队配置
产品形态分三款：专注力头带、睡眠头带、EEG耳机——针对不同场景做专门优化。
样机已经做完，拿到了一些意向订单。 45克的重量接近普通耳机——这意味着用户有可能长期戴，而不是新鲜两天就扔进抽屉里。 |
三个场景，全是「等发现就晚了」的那种
专注力 职场白领平均每天有 2–3 小时的「无效工作时间」。不是不想专注，是注意力自己跑了。专注力头带通过脑电监测，能在你走神的前 30 秒就给出提示，赶在彻底涣散之前拉回来。
睡眠 失眠的人都有这个经验：躺下翻了一个小时，才意识到「今晚又睡不着」。睡眠头带在检测到「入睡困难信号」时自动启动干预——音乐疗愈、呼吸引导、微电流刺激——而不是等你睁眼到天亮。
情绪 焦虑、抑郁的早期信号往往不会被立刻察觉。很多人到了「已经影响工作生活」的程度才去看医生。EEG耳机通过生物信号连续监测，理论上能在问题严重之前捕捉到变化。
目标人群聚焦在白领、职场精英、管理者——高压力 × 高频 × 愿意付费的交集。
全球数字健康市场 约 3,500 亿美元 |
睡眠辅助经济 78 亿＋ |
专注管理市场 10 亿＋ |
焦虑/抑郁治疗市场 23.5 亿 |
商业模式是 HaaS（Health as a Service）——硬件作为获客入口，后续靠服务订阅盈利。切入点不是卖硬件，是「实时状态数据 + 干预服务」的入口。
期望在未来能在 AI 和人体生物信息方向上看到更多交互新范式。——组委会评委 |
技术之外的门槛：找到资源不难，谈下资源才难
这是个技术很成熟的团队，商业热情也很高。但组委会更关注的是下面几个方向——这些可能是未来真正能帮到选手的地方。
传感器方案商 | 医疗级脑电传感器供应商集中，单批次起订量通常以千计。PPG 和 IMU 供应链相对成熟，但把 EEG＋PPG＋IMU＋CES 四合一集成进 45 克设备，对设计和工艺要求极高。现实路径是找医疗器械 Design House 做二传手——但 Design House 也挑客户。 |
代工厂 | 能做脑电设备代工的厂商本身就不多。样品和大货品质不一致、交货延期、工艺参数漂移——这些坑在精密医疗设备领域更常见。CES 模块还有额外的医疗器械合规要求。 |
B端客户 | 企业采购者关心的是「出了问题谁负责」「有没有同行案例」「ROI怎么算」。HaaS 模式下还要回答「服务中断怎么办」「数据归谁」。需要真实试用数据、客户证言、可量化的效果指标。 |
⚠️ 每条产品线对应的 B 端客户谈判规则各不相同： 专注力方向→ 企业 HR 和效率管理部门 睡眠方向→ 员工健康福利采购，周期更长 情绪方向→ 涉及心理健康合规，需要专业资质背书 |
组委会说
你们在做的事情，不只是造一个更聪明的健康手环。你们是在探索一种全新的感知方式——让 AI 第一次拥有「看见」人体内外的能力。
▲评委：胡斌Steven 渶策资本，创始合伙人
这条路很难，要攻克神经科学和工程化，还要打通供应链、说服监管机构、教育市场、建立信任。但正因为难，才值得。
当那个 45 克的设备在用户头上安静地工作，在他说「我需要帮助」之前就递上一段音乐、引导一次呼吸、释放一次微电流——所有的辛苦都会有意义。 |
每一份创业的热情都值得被记录， 每一个产业的链接需求都值得被深挖。 这，就是「三人行必有AI」组委会的坚持。 |
关于三人行必有AI：
▲主办方 王晗
北京市光明慈善基金会 AI启明项目发起人
AI不神秘创始人
