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李佳琦直播间售出10万份千问办公Token

更新 2026-11-05雷峰网正文 2317字阅读约 8分钟4 张图片



“「321,上Token链接。」”

作者丨成妍菁

编辑丨胡敏

Token正在成为AI时代的“流量包”。

11月2日晚,李佳琦直播间上架AI千问办公的Token算力,开播半小时,售出10万份千问办公个人会员月卡,累计约2万亿Token。

这次千问办公CEO陈宇森也来到直播间现场,雷峰网此前了解到,这位阿里最年轻的事业部CEO,业内普遍评价他能力很强,具备出色的产品sense、表达能力和商业认知都超出大部分阿里的资深老员工,“登味”极少。

说起来,阿里在就9月份就已有动作,同期天猫设立“AI空间站”,就有三家厂商入驻:千问、智谱、Minimax,充值规格分为月卡、季卡和年卡三档;阿里旗下的三档AI应用分别也给出了20%—40%的优惠;更早些,智谱直接在天猫开通官方旗舰店。


从模型厂商到电商平台,再到直播间,Token正在被包装成一种可以直接购买的商品。

但对电商平台来说,把Token摆上货架只是第一步。至于做成一门生意,是另一件事。

01

电商平台为什么盯上Token?

不只淘天一家的动作。京东同期上线“AI软件充值馆”,引入智谱GLM、京东云、DeepSeek、腾讯云、火山引擎等产品;早在5月,三大运营商就已将Token套餐引入营业厅。

与此同时,腾讯云将MaaS升级为Token Hub,阿里也在3月成立ATH事业群,6月成立Token Foundry事业部,由集团CEO吴泳铭直接挂帅,延续阿里的“Token战略”。

说到底,电商平台看中的,是Token背后的流量、商家和交易资源。

有接近大厂的人士透露,某互联网公司事业部曾尝试把核心电商平台流量与大模型Token捆绑销售:商家不买Token,就不优先推荐商品。

这个做法在内部引发过争议,有人担心商家会转投其他平台,但决策层认为,这是当时风险最低、见效最快的变现路径。

等到一个月后免费额度用尽,调用量和收入双双下跌,内部才意识到,高用量不等于真实需求。

这套做法未必能代表电商平台的普遍策略,却说明了平台的一种想法:AI可以成为经营商家、提高流量变现效率的新工具。

一位大厂的电商从业者谈到AI时,也提到了商家留存。他认为,AI工具能够提升中小商家留在平台直播间的意愿,说白了就是和其他平台争夺商家。但他也提出一个问题:平台是为了服务好现有商家、避免他们流失,还是靠更好的工具吸引更多商家进场?

对平台,这两件事都意味着新机会。AI工具可以帮助商家提效,Token则可以直接拿来赚钱。

一位从业者半开玩笑地对雷峰网说,卖Token和卖流量包、话费充值差不多。过去,用户要购买模型服务,通常需要进入厂商控制台、注册账号、获取API Key,再按调用量充值。

如今,模型调用资源被包装成月卡、年卡和场景套餐,可以直接放到电商货架上。

这也是Token适合进入电商平台的原因:它有明确的计量单位,也能被包装成不同价位的商品。

02

货架搭起来了,生意还没跑通

不过,Token能卖出去,不代表它能成为一门稳定的生意。

首先是用户能不能留下来。

有网友在李佳琦直播间里,下单千问会员的理由只是标价0.01元:“也不知道是干嘛的,反正便宜就买了。”消费者对Token没有概念,更谈不上忠诚。

从模型厂商的店铺销量看,智谱旗舰店卖得最好的一款套餐成交200多份,MiniMax旗舰店的最好成绩是100多份。


相比直播间的短时销量,这些数字还不足以说明用户会持续购买。后期需要观察的,是首批用户的复购达到多少。

一位云市场的负责人曾用水电来形容Token服务:用户今天用哪家的Token,下一次完全可以换一家。因为模型调用是一种无状态服务,一次调用结束后,用户的数据并不会自然留在模型厂商那里。

其次是商品能不能让消费者看明白。

每百万Token多少钱,看起来是一个简单的比价问题,实际上各家套餐的分词规则、计费口径和质量等级并不相同。

如果用户连自己买到了多少、实际消耗了多少都难以判断,明码标价也很难真正形成有效的商品比较。

最后是平台不能只做一个货架。

如果只负责把用户引到厂商店铺完成交易,那么它更像是销售渠道;如果能持续帮助用户发现、比较和使用不同模型服务,才有机会成为AI服务分发平台。

对电商平台来说,单纯完成上架、支付和交付,未必能形成长期优势。

03

从卖Token到卖服务

电商平台如果想把Token生意做长久,不能只盯着卖出多少额度,还得回答用户为什么要持续使用。

首先,套餐需要更清楚地呈现实际价值。

单纯比较Token数量和价格,很难让普通消费者理解不同产品的差别。

或许下一步平台和厂商需要把计费规则、使用范围、有效期和限制条件讲清楚,让用户知道自己买的是什么、适合完成什么任务,而不是只看到一个Token数字。

其次,商品需要和具体场景、配套服务结合。

对于普通用户来说,Token并不是最终目的,写文案、做表格、生成视频、当个生活办公搭子才是,所以平台需要把模型能力、应用工具和实际任务放在一起,才更有机会让用户形成持续使用习惯。

最后,平台还需要找到真正能产生粘性的入口。

一位淘天家电行业的运营人员告诉雷峰网,他们已经在使用千问办公电商版内测版,能够从前十名的分析中获得更多帮助,但结果是否准确,仍然需要人工检查。

他坦言,工具确实提高了效率,但自己也花了不少时间去核验和教育它。

这也是Token生意还没跑通的地方:用户愿意尝试AI工具,但工具带来的效果,还没有稳定到让他们放心地持续付费。

归根结底,Token进入电商平台,改变的是部分模型服务的销售方式,Token卖出去,只是把商品放到了用户手里。

要让用户下一次还愿意打开货架,平台最终要卖的额度背后的服务:被用户感知、愿意为之付费的实际价值。

或许接下来几个月的销量和数据,会给出答案。

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