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海康威视推动11万只燃气瓶上云纳入数字化管理体系

更新时间 2026-10-10来源 贝果财经正文 2134字阅读约 7分钟

中经记者 杨让晨  上海报道

一只液化气瓶从充装站进入市场,要经历充装、运输、检测、使用等多个环节。由于流转链条较长,如何掌握气瓶去向、规范场站操作,并及时发现终端使用中的安全风险,一直是城市燃气安全管理中的重要课题。

在湖南省临湘市,这一问题正在通过数字化手段寻找新的解决方案。

海康威视与临湘市城管局合作,将当地11万只燃气瓶纳入数字化安全管理体系,从气瓶流转、场站管理、终端用气到日常巡检,探索以智能物联技术提升燃气安全管理的精细化水平。

对于一家以智能物联为核心能力的科技企业而言,这一项目也成为海康威视将技术能力延伸至公共安全领域的一次ESG实践。

给燃气安全补上“数字档案”

液化气瓶具有数量多、使用场景分散、流转主体多等特点。

如果不同环节的信息彼此割裂,监管部门在追溯气瓶流向、排查安全隐患时,需要投入更多人工成本。因此,临湘项目首先从最基础的气瓶信息管理入手。

对此,海康威视为每只气瓶配备二维码“数字身份证”。通过扫码,可以查看气瓶充装、运输、检测等环节的信息,使实体气瓶拥有一份可追溯的数字档案。

信息可追溯之后,安全管理进一步向现场延伸。在充装场站,项目部署热成像和AI视觉技术,对吸烟、打电话等违规行为进行实时智能识别。充装作业具有较高的安全要求,过去主要依靠人员现场巡查,智能识别则为持续监测增加了一种技术手段。

终端用气环节面对的风险又有所不同。在餐饮及其他重点场所,项目通过安装可燃气体探测设备,对燃气泄漏进行早期预警。由此,安全管理不再局限于气瓶本身,而是进一步覆盖实际使用环境。

在前端设备之外,项目还搭建了数字化巡检平台。企业日常自查以及监管部门监督,可以通过平台进行线上协同。围绕不同管理环节,项目形成“瓶安档案、瓶安场站、瓶安用气、瓶安巡检”四项举措,将原本分散的管理行为纳入一套相对完整的流程。

“该项目通过智慧燃气监管平台这一技防手段,可以对气瓶流转各个环节进行监管,从而减少安全隐患,保障气瓶用户生命和财产安全。”临湘市城管局方面表示。

技术创新不只在“AI”

实际上,从海康威视的临湘项目来看,技术并不是唯一的重点。

如果只看单项能力,二维码、视觉识别、气体探测都已经是较为成熟的技术。临湘项目的特点,在于根据燃气安全不同环节的实际需求,对这些能力进行组合,并进一步与管理流程衔接。

这使得海康威视的项目创新性更多体现在应用方式上。传统数字化项目往往容易停留在“增加设备”层面,而公共安全治理涉及多个主体,单一设备发现异常之后,如果缺少信息传递和后续处置机制,技术价值仍然有限。

临湘项目将企业自查和部门监督纳入同一数字化巡检体系,试图解决的正是设备之外的协同问题。这也意味着,评价这一案例不能只看用了多少种技术,更需要看技术有没有真正进入管理流程。

从这一角度看,海康威视并不是简单把原有产品搬到燃气场景,而是围绕气瓶生命周期重新组织技术能力。

这种变化同样体现出当前科技企业ESG实践的一种新趋势。过去,科技企业的ESG议题更多集中在自身经营环节,例如节能降碳、员工权益和供应链管理。随着人工智能和物联感知技术逐步进入城市治理、养老、乡村等场景,企业开始尝试利用主营业务能力解决具体社会问题。

燃气安全正是一个典型场景。它与企业自身运营并无直接关系,却与居民生命财产安全高度相关。当企业能够把商业技术转化为公共安全工具,其社会责任也就从内部管理延伸至外部社会价值创造。

一个城市样本的推广价值

对于ESG案例而言,项目是否具有可复制性,是衡量其长期价值的重要维度。

临湘项目具有一定的推广基础,首先在于其所面对的问题具有普遍性。无论城市规模大小,液化气瓶都需要完成充装、流转、检测和使用等过程,充装场站需要控制违规操作,餐饮等场所则需要防范泄漏风险,管理部门还需要开展日常监督。

同时,这并不是临湘独有的问题。因此,该项目真正可以复制的,并不是某一套固定设备配置,而是围绕安全管理需求形成的一套实施思路:先建立基础信息,再针对高风险环节增加智能感知,最后通过平台完成管理协同。

这种模式还具有一定的模块化特征。不同地区可以根据气瓶保有量、使用场景以及监管方式,调整技术配置,而不必完全复制同一套方案。

对于科技企业来说,这也比单一产品输出更具有持续性。从数据看,项目一次性覆盖11万只燃气瓶,已经具备一定规模。与小范围试点相比,这一体量能够更直接检验数字化管理在实际城市治理中的适用性。

更值得关注的是,海康威视临湘项目提供了一种衡量科技企业ESG价值的思路。

科技企业的社会责任,不一定表现为单独开展公益项目,也可以与主营业务形成连接。当技术能力能够用于识别现实社会问题,并形成可以持续运行的解决方案,商业能力与社会价值之间就有可能形成更稳定的结合。

海康威视披露的信息显示,2025年,公司累计服务各类乡村数字化建设项目超过2000个,参与国家“五好两宜”和美乡村试点项目7个,相关实践惠及万余个乡村。

从这些项目可以看到,智能物联技术的应用边界正在不断向公共服务和社会治理领域延伸。对于临湘而言,这次实践解决的是燃气安全管理问题;对于科技企业而言,更重要的问题则是,如何让技术创新最终转化为能够被感知、被验证,也能够被推广的社会价值。

(编辑:张靖超 审核:李正豪 校对:燕郁霞)

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