文 | 郝小亮
相比起华为和三星这两个劲敌，苹果的折叠屏手机迟到了七八年时间。
iPhone Duo这款产品如果放在七八年前，人们的反应会是“手机居然还能这样！”，而现在的反应是：“哦，苹果终于也有折叠屏了。”
这仿佛一场漫长的饭局，华为和三星组局，小米、荣耀、OPPO、vivo陆续到场作陪。
华为一连提了好几杯（双折叠、三折叠、小折叠、宽折叠），三星也打了好几圈（Galaxy Fold系列都出到第八代了），眼看着时间不早了，大家以为今天就到这儿了，没想到苹果这小子兴致勃勃地赶过来了。
苹果迟到了七八年才入场，它当然不是来买单的，市场教育的单其他厂商已经买过了。很显然，苹果是赶着来收割一个经过市场多年验证的成熟品类的。
尽管折叠屏手机在全球智能手机市场的占比不足2%，但华为和三星们至少证明了这个品类有真实市场需求，可以做。而苹果则想靠iPhone Duo来告诉业界这个产品应该怎么做。
在iPhone Duo发布之前，折叠屏的故事已经被其他厂商讲了七八年，但对于“我为什么需要一部折叠屏手机？”这个问题，直到现在也没有一个让人满意的答案。
而姗姗来迟的苹果，想尝试给出一个新的答案。
但这个答案的重点显然不在于硬件。七八年时间过去了，其他厂商早已在折叠屏硬件设计上做了无数尝试，苹果也不可能玩出什么新花样。真正的重点在于折叠形态下的软件交互创新。
库克的接班人特努斯直言不讳：“其他厂商也做过折叠屏手机，但看起来像是两部手机生硬地拼在一起。”看得出来，苹果期望通过差异化的交互体验做到不鸣则已一鸣惊人。
但想到苹果在这件事上竟然耐着性子花费了七八年的时间，还是让人感觉太不可思议了。
现在的苹果公司，你说它谨慎也好，说它鸡贼也好，总之它早已失去了乔布斯时代“定义产品”的能力，取而代之的是“优化产品”的能力。
苹果曾经定义了个人电脑，定义了随身听，定义了改变人类生活方式的智能手机。每一次创新都是一场大胆的冒险，哪怕业内一致不看好，乔布斯依然坚定自己的选择，因此才创造出一系列伟大的产品。
库克时代的苹果，有成绩但没有惊喜。乔布斯把苹果交到他手里，他的压力和责任一样大，为了守住乔布斯打下的江山，苹果开始变得保守谨慎，不愿冒险。
如人们所见，库克用极致的供应链管理，把苹果带上商业成功的巅峰。
很难说，当下的苹果在创新上表现出的保守，究竟是创新能力的下降，还是一种有意为之的更加成熟的商业化策略。抑或是二者兼具。
唯一可以确定的是，经过库克时代的苹果，已经失去了曾经让人尖叫的品牌魅力，变得平庸乏味。
苹果已然从一家依靠“范式创新”制造惊喜的公司，逐渐变成一家依靠工程整合、软硬件协同和生态优化制造优势的公司。
如果说乔布斯带领下的苹果像个古灵精怪的天才少年，那么库克带领下的苹果则像个老成持重的平庸中登。
它依然能够制造全世界最优秀的消费电子产品，却越来越少制造“只有苹果才能告诉我们答案”的产品。
假如苹果能够给出一个让人耳目一新的答案，唯一可能在于其能否基于成熟的折叠形态创造出一套全新的软件交互范式，如此才有可能延续其屡试不爽的“后发优势”。
穿过层层平庸展露一点非凡，我想这是苹果在接下来的特努斯时代最让人期待的地方。
（ END ）
