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DeepSeek年化营收破10亿美元 峰谷电价时代的三道关

更新时间 2026-10-08来源 田丰说正文 5050字阅读约 16分钟2 张图片

作者:快思慢想研究院院长 田丰,Global Times

开篇 AI终于走进了收入账本

1987年,诺贝尔经济学奖得主罗伯特·索洛调侃过一句:计算机时代随处可见,唯独在生产率统计里看不见。近40年后,大模型行业被问到同一个问题:AI天天上热搜,它什么时候能出现在收入账本上?

DeepSeek最近交了一份答卷。梁文锋在近期一次投资人会议上透露,公司年化营收已突破10亿美元。不久前,外界报道的数字还在4亿到5亿美元之间,翻了1倍有余。

10亿美元,在全球大模型行业里只算小个子。OpenAI 8月年化营收超过400亿美元,Anthropic 7月底约650亿美元。这个数字耐人寻味的地方在于时机:它出现在一次大幅涨价之后。不少分析人士把它看作中国大模型商业化的"验证时刻"。

一、涨价收回折扣,留客是“真本事”
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DeepSeek的价签,过去半年像坐了趟过山车。V4-Pro 4月发布预览版,输出价格为每百万token 3.48美元;5月直接打了2.5折,降到0.87美元;8月13日正式发布,16日起分时段收费:闲时1.98美元,忙时3.96美元。V4-Flash也从0.28美元调到闲时0.66美元、忙时1.32美元。和5月低价相比,涨了2.3到4.5倍。

快思慢想研究院院长田丰算了一笔账:忙时价和4月原始标价基本持平,闲时价还比原价便宜四成多。所以这轮调价,更准确的说法是收回折扣,"骨折价"获客期结束了。

光靠涨价,撑不起营收翻倍。年化营收通常是把当月收入乘以12,衡量"照这个势头一年能挣多少钱"。真正起作用的是客户留存。梁文锋在投资人会议上也印证了,涨价没有造成客户流失。补贴期攒下的用户,大部分成了付费客户。

"这是中国大模型第一次验证:收回价格补贴之后,全球开发者依然愿意付费。"田丰说。低价拉新,恢复定价增收增利,DeepSeek完整走完了这一圈商业闭环。

二、算力也有早晚高峰

涨价后的使用量,更有说服力。据大模型聚合平台OpenRouter数据,9月21日至27日,DeepSeek最新的V4.1 Flash周调用量达19.6万亿token,环比增长24%,连续第二周全球第一。token是模型处理文字的基本单位,就像电表上的"度",如今已是衡量AI用量和算力消耗的通用尺子。

分时定价这个细节,田丰格外看重。大模型具有公用事业的属性:按量度量,按百万token计费。DeepSeek忙时价恰好是闲时价的2倍,和电网的峰谷电价同样道理。

峰谷电价的背后,是供给紧张。田丰指出,DeepSeek七成以上算力用于训练,留给推理的不到三成。算力有限,价格就成为调度员,疏导需求。

紧俏的算力,用得非常精打细算。据媒体报道,得益于高效的基础设施,DeepSeek在2026年前7个月API毛利率达82.9%。一份广为流传的7月投资人会议记录显示,梁文锋说公司追求合理利润,服务器投入要是能在10个月内回本,他就满意了。

三、资本买效率,研发靠自己挣钱

据报道,DeepSeek正在推进第二轮融资,计划10月底前完成,目标募资500亿元人民币(约74.5亿美元),估值5000亿元(约745亿美元),同时筹备在上海证券交易所上市。按10亿美元年化营收算,估值约为营收的75倍。对照组是Anthropic:5月融资时估值超过9650亿美元,按最新年化营收算约15倍,并将于本月以2万亿美元上市。

5倍溢价买的是什么?田丰的答案是研发效率,用更少资源做出前沿模型的本事。华为长期把销售收入的10%以上投入研发,在制造业已属很高强度;DeepSeek把七成算力押在训练上,更像一家靠API收入养活自己的研究所。诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼说过:生产率不等于一切,但长期来看几乎就是一切。

这份收入的意义也在于此。前沿模型竞赛是一场越做越大的牌局,只靠融资,研发节奏得看资本市场的脸色;有了自己的收入,节奏握在自己手里。"最重要的是,中国AI企业已经能靠自己的产品和服务创收,不再依赖投资人烧钱。"田丰说。

四、一家涨是运气,一群涨是趋势

9月中旬,智谱(海外品牌Z.ai)把年末年度经常性收入(ARR)指引上调25%,从24亿美元提到30亿美元,当前全业务口径ARR已达18亿美元。MiniMax 8月公布,上半年营收同比增长283%,达1.166亿美元,半年就超过了2025年全年的7900万美元。单看开放平台:今年上半年,智谱开放平台及API收入8.25亿元,同比增长约28倍;MiniMax开放平台及企业服务收入7390万美元,同比增长约8倍。

"从智谱、MiniMax到DeepSeek,中国第一梯队的API收入是一起涨起来的,"田丰说,"这是整个行业的变化。"

收入背后是用量。OpenRouter数据显示,中国大模型周调用量已连续22周超过美国模型;9月21日至27日,中国模型处理62.22万亿token,美国模型为14.2万亿。

中关村现代信息消费应用产业技术联盟理事长项立刚说,美国巨头主导榜单,中国企业则把实惠的模型交到客户手里:"性能排名未必最高,但能用低得多的成本把活干好。"

榜单和账单,田丰更信后者。古德哈特定律提醒,指标一旦成了目标,就不再可靠:分数可以刷,付费调用刷不出来。"客户涨价后继续付费,是对中国模型能力、稳定性和性价比的综合认可。今后海外企业选模型,会把中国模型当作必选项。"

五、菜谱白送,下馆子得付钱

比收入规模更值得琢磨的,是收入结构。智谱在港股招股书中披露,过去收入以本地化部署为主,属于一次性交付的项目制生意;到2026年上半年,开放平台及API已占总营收9.54亿元的86%以上。MiniMax开放平台及企业服务占比63%。The Information报道,DeepSeek的收入几乎全部来自API,公司尚未证实,但与行业大势吻合。田丰认为,按量付费的收入可以反复发生、便于预测,对估值逻辑的改变比营收规模本身更大。

最有意思的一幕是:DeepSeek模型权重公开,谁都能下载、自己部署,大量客户却在恢复定价后照样调用官方API。好比菜谱登在报纸上,食客还是愿意下馆子。田丰说,客户买的是运行能力,是稳定、低延迟、高吞吐、高弹性的推理服务;把超大模型跑得又快又便宜,本身就是很高的工程门槛。开源负责建立信任、聚拢开发者、开发测试环境,API负责支撑大量AI应用的生产环境来变现,这套打法已经跑通。中国大模型正从拼低价走向按价值收费,开源也从免费供给变成了获客入口。

收入越重要,"开放什么、何时开放"就越要掂量。田丰预计,轻量模型和上一代模型继续开源,维持生态;最前沿版本可能延后开放,或先上API。这是开源策略配合商业节奏的调整,算不上开源退潮。头部公司有了稳定收入,反而更养得起长期维护的开源版本。

六、中美AI营收40倍的差距,源于不同价格

OpenAI、Anthropic与DeepSeek的营收,相差40到65倍。在中国专家看来,API用量和用户基数是决定创收能力的两大变量,而单价能解释差距的一大部分。

营收等于单价乘以用量。Anthropic官方价目表上,最新旗舰Claude Opus 5.5的输出价格为每百万token 20美元,DeepSeek V4-Pro闲时1.98美元、忙时3.96美元,相差5到10倍。贝佐斯那句"你的利润率就是我的机会",放在这里很应景:中国开源大模型价格只有对手的零头,本身就是招揽全球开发者的金字招牌。

美国客户舍得付高价,是因为最强模型替代的是高薪工程师的工时,客户心里比的是人力成本。Anthropic在2026年2月的G轮融资公告中披露,年付费超100万美元的客户已超过500家,2年前只有十几家;Claude Code年化收入超过25亿美元,企业客户贡献过半。

个人用户这边,OpenAI走得最远。2026年2月,ChatGPT周活跃用户超过9亿,消费者订阅用户超过5000万,付费比例约5%到6%;8月,OpenAI又称广告业务年化收入已达10亿美元。DeepSeek的聊天应用不收订阅、不放广告,收入贡献为零,它的任务是攒口碑、收集真实反馈。

田丰提醒,美国企业为软件和云服务付费的预算体系早已成熟,中国企业为推理按量付费的习惯才刚起步,这部分差距来自两国软件市场的结构。

七、模型在赚钱,公司为下一代AI交学费

"很多国外AI公司都挣不到钱",这话只说对了一半。田丰的判断是:单个模型能赚钱,公司整体亏钱,钱主要花在训练下一代模型上。

Anthropic CEO达里奥·阿莫迪2025年8月在访谈里打过比方:"如果把每个模型看作一家公司,2023年训练的那个模型是盈利的。"公司账面亏损,是因为下一代的训练投入远大于上一代。DeepSeek七成算力放在训练上,是同一套逻辑:今天的推理收入,支付明天的训练账单。

美国三巨头的家底,差别很大。据彭博社报道,Anthropic二季度营收115亿美元,调整后经营利润为正,数据为初步、未经审计;《金融时报》称,公司预计三季度调整后经营利润仍为正。OpenAI 2025年营收约131亿美元,净亏损约385亿美元;2026年一季度营收57亿美元,消耗现金37亿美元,账上现金和有价证券约730亿美元。xAI 2025年营收32亿美元(含X平台业务),经营亏损64亿美元,资本开支127亿美元,2026年一季度资本开支又达77亿美元。一家接近盈亏平衡,一家边狂奔边巨亏,一家还在重资产投入期。

亏多少说明不了太多,关键看亏在哪里。田丰给了两把尺子:推理业务毛利是否为正,营收增速能否跑赢训练投入的增速。毛利为正、收入飞涨,亏损是扩张投入;毛利为负、靠补贴换用量,亏损就是商业模式本身出了问题。DeepSeek结束折扣后营收翻倍,说明它正在告别补贴换用量的阶段。

八、钱能挣来,算力得慢慢换

美国公司挣了钱,能直接买最先进的英伟达芯片;中国公司受出口管制所限,只能用规格受限的芯片或国产芯片,单位算力更贵,扩产更慢。阿莫迪2025年1月发表《On DeepSeek and Export Controls》,核心论点就是算力规模决定前沿能力的上限。营收解决了"有没有钱","钱能不能变成算力",要看国产芯片的产能和良率。算力不够,生意也会被卡住:智谱2026年2月发布GLM-5后,调用需求一周暴增10倍,算力储备随即见底,只好暂停销售主力产品Coding Plan。

增量在哪里?田丰看好海外开发者和编程智能体。Claude Code负责人鲍里斯·切尔尼2025年12月公开说,最近30天他提交的代码百分之百由Claude Code写成。智能体替工程师连轴转,token消耗远超聊天,黏性和单客价值更高。据彭博社报道,OpenAI今年的营收增长也主要来自编程产品。

国内是另一块底座。资深科技分析师马继华说,数以千万计的终端正接入大模型,多款头部应用活跃用户过亿。中国互联网络信息中心下属机构报告显示,2026年上半年中国生成式AI用户超7亿,普及率超50%。从工业生产、机器人、无人机、智能网联汽车到娱乐、玩具,场景遍地开花。项立刚补充,中国企业间协作更多,美国公司常各自争夺模型的独占地位。马继华认为,这是让更多人用得起AI的普惠路线:"有量就有收入,前景光明。"

结语

10亿美元在全球大模型行业不算大,分量在于它证明了一件事:中国模型在全球市场走完了从低价获客到正常收费的全过程,客户留了下来。

田丰把接下来的竞争拆成“三道关”:

  1. 研发效率能否变成收入?

  2. 收入能否变成算力(规模定律)?

  3. 算力能否变成下一代模型的全球领先性?

第一道关,中国公司已经闯过;第二道关,卡得最紧。

AI已经走进中国公司的收入账本。下一本要算的账,是芯片产能。

参考文章:《GT Economic Investigates: What does DeepSeek's doubling annualized revenue mean for China’s AI commercialization?》,Global Times

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