11月12日，在百度世界2026大会上，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示，AI时代企业不仅需要技术能力升级，还需要调整组织运行方式。他提出智能组织建设的三个原则：打破岗位边界、沉淀隐性知识，以及设计流程闭环。
百度集团资深副总裁、集团人力资源及行政负责人何俊杰也表示，企业需要推动AI能力从个人应用走向组织层面，并从人才、组织和基础设施三个维度进行调整。
具体来看，百度正在尝试打破传统岗位分工。在数字人业务中，团队推动产品、研发、设计、测试等岗位融合，目前已沉淀130个Skill（技能模块）和729份组织资产，业务人均产出实现翻倍。
此外，百度内部AI助手“dodo”，目前已覆盖九成以上员工，累计支撑上千万次对话，并推动300多个企业平台完成AI适配改造。
不过，随着AI进入企业核心业务流程，权限管理与数据安全也成为新的管理问题。百度表示，目前已围绕身份识别、权限授权、数据保护、执行监督和变更管理五个环节建立相应治理机制。
