
为什么是现在?对芯片行业意味着什么?

01
何为韬定律?
2026年5月25日,上海国际电路与系统研讨会(ISCAS 2026)上,华为公司董事、半导体业务部总裁何庭波发表主旨演讲《半导体新路径探索与实践》,正式提出韬(τ)定律。
τ,希腊字母,读作"涛",在物理学中是时间常数(time constant)的符号——信号在电路中传播一个时间常数所需的时间。韬定律的核心逻辑是:以"时间缩微"替代"几何缩微",作为后摩尔时代半导体持续演进的指导原则。

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何庭波的原话是:"我们新芯片的性能完全可以持续对标另外一条路径。"
这意味着:华为不再试图把晶体管的几何尺寸越做越小(那是光刻机的战场,华为受限于此),而是通过缩短信号在电路中传播的时延,在同等工艺节点上实现"越级"性能。
我个人浅薄的理解就是:用时间换空间,用速度赶长度。
做个不恰当的比喻,原来是螺蛳壳里做道场,在一个占地有限的停车场里停更多的车还不能堵车,最后只能把车改小,把车道改小;而现在是停车场占地面积不变,但是空间向上向下延伸,入口出口也会增多,车子不用改小,车道也不用改小,但是通过信号指示灯,道路设计,技术协调,智能调度等办法不仅可以停更多车子,也可以让车子有序顺畅通行。

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具体有四条技术路径:
器件层面:优化晶体管和互连电阻及寄生电容,物理层面减少τ。
电路层面:逻辑折叠(Logic Folding)——将数字、模拟和存储电路拆分到垂直堆叠的有源层,通过超细间距混合键合实现层间互联,重构逻辑电路的空间分布,让信号少跑路。这个有点像我前面比喻里说的空间延伸,增加进出口,重构道路设计。

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芯片层面:软件、架构、芯片全栈软硬芯协同设计,实现指令流和数据流的细粒度控制,提高系统级并行度和效率。
系统层面:定义"灵衢总线",重构计算系统互联协议,实现超节点统一内存编址和原生内存语义,大幅降低系统通信时延。这个有点像我前面比喻里说的交通规则和智能调度。
02
为什么是现在?
(一)受迫之举:先进制程的路被堵死了
这是韬定律最直接的成因。摩尔定律的传统路径是:每18-24个月把晶体管密度翻倍,靠的是光刻机的进步——更短波长、更高NA。但华为拿不到EUV,更拿不到任何更先进的设备。
怎么办?要么认输等死,要么找到另一条路。韬定律本质上是华为在"物理条件不变"的前提下,用工程能力换性能空间的一种系统解法。

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(二)六年数据支撑:从实践经验到理论框架
韬定律不是空想。华为在2020年5月至2026年5月间,基于这套方法论,已成功设计并量产了381款芯片,覆盖千行百业。这不是实验室数据,是大规模量产验证过的工程体系。
有了381款芯片的积累,华为才敢把它命名为"定律"——不是假说,是经过大规模工程验证的路径。
(三)新麒麟芯片即将发布——用产品说话
2026年秋季将面世的下一代麒麟芯片,率先采用了逻辑折叠技术,是韬定律的首个大规模商用落点。这颗芯片的性能将是第一次检验:如果它真的能在同等工艺节点上对标"更先进制程"的表现,韬定律将不再只是一个理论框架,而是一个经过市场验证的成功路径。

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(四)华为需要一次话语权的重构
从2019年被打压,到2020年芯片断供,到今天部分高端手机芯片回归,华为经历的叙事一直是"被动防守"。韬定律的出现,意味着华为第一次以"规则制定者"而非"规则适应者"的身份出现在全球半导体舞台上——这是中国在全球半导体领域首次提出指导产业发展的新原则。
话语即权力。谁定义了"好芯片的标准",谁就掌握了产业链定价权的根基。
03
对芯片行业的深层影响
(一)竞争维度变了:从"制程为王"到"系统最优"
过去二十年,行业评价芯片的逻辑几乎只有一个:工艺节点。7nm比14nm好,3nm比7nm强。这个逻辑让台积电和ASML成为产业链的绝对霸主。

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韬定律打开了一个新的竞争维度:在给定工艺节点下,通过封装设计、系统互联、存储带宽、软硬系统的联合优化,芯片性能可以超越工艺本身的极限。
这意味着,未来的芯片霸主可能是:不是最会造光刻机的,而是最会"把芯片组成系统"的。
(二)封装和存储厂商话语权上升
如果封装密度、系统内存带宽变得和晶体管工艺同等重要,那么封装厂商(如日月光、长电)和HBM存储厂商(如SK海力士、美光)的议价能力将显著提升。供应链的权力结构正在悄悄重分配。

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(三)给中国半导体产业打开了一扇窗
韬定律的方法论,是一条不需要最先进光刻机也能造出顶级芯片的路。它证明:在设备受限的前提下,通过系统级创新,性能天花板可以被持续推高。
这对整个中国半导体产业都是方法论层面的启示:不是只有"EUV+台积电"一条路可走。
(四)2031年目标:1.4nm同等密度,意味着什么?
华为预计到2031年,基于韬定律的高端芯片,晶体管密度将达到1.4nm制程同等水平——而这一切不需要真正用到1.4nm EUV光刻机。

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这是一个极其大胆的目标。如果实现,意味着整个"制程决定性能"的芯片评价体系将被重构。芯片的价值将更多体现在系统设计能力,而非制造工艺的节点数字。
04
韬定律能复制吗?
这是最关键的问题。
韬定律的本质是:在系统层面重新定义芯片性能,而不是在晶体管层面硬刚。这需要三个前提:
第一,大规模量产数据积累。没有381款芯片的工程实践,这套理论框架无法被提炼出来。这不是学术研究,是工程经验的理论化。
第二,全栈能力的垂直整合。华为同时具备芯片设计(海思)、操作系统(鸿蒙)、架构优化(EDA工具链)、封装能力的垂直整合。这在全球范围内只有极少数公司能做到。

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第三,足够的战略耐心。六年的持续投入,才能让韬定律从"想法"变成"定律"。这条路没有捷径。
换句话说:韬定律是华为方法论的一次输出,但它很难被简单复制——因为华为的全栈能力本身就是壁垒。
05
结语
韬定律的发布,是华为在半导体领域从"被动应对"转向"主动定义"的分水岭。它不是万能的,它也会有自己的极限,但它是华为在目前技术封锁下选择的一种解法。
它所回答的,是一个关于"当物理极限遇见工程智慧,人类还能走多远"的问题。答案不再是"等光刻机",而是"和时间赛跑"——把电路中每一纳秒的传播时延都压缩到极致,把每一层堆叠都用到极限。
这是华为的方法论,也是后摩尔时代所有芯片玩家都必须面对的新命题:芯片战争的下半场,不再只是制造工艺的竞赛,而是系统级创新能力全方位的较量。
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