文：李浩
编辑：经纬
11 月 3 日，QuestMobile 发布《中国移动互联网秋季大报告》。数据显示，2026 年 9 月，中国移动互联网月活跃用户规模达到 12.81 亿。
然而这 12.81 亿中，腾讯控股旗下 APP 与小程序去重后的总用户规模达到 12.80 亿，连续第九年位列中国互联网公司第一。
当然，企业去重用户规模并不代表用户独占率，但已经足以说明腾讯在中国移动互联网中的覆盖程度是毫无疑问的。
九年间，中国互联网经历了短视频崛起、直播电商爆发、游戏业务爆红。时代更迭了无数次，流量入口也几经变化，腾讯依然牢牢占据着用户规模榜首。
而且，这张用户网络并没有停止扩张新的业务。
今年 9 月，腾讯旗下绿泡泡短剧月活达到 1.56 亿，成为微信小程序短剧月活第一；国内手机游戏 APP 月活 TOP10 中，腾讯一家占据 8 席。
即使在整个互联网行业越来越难获得新增用户的背景下，腾讯仍然有能力利用已有的庞大用户基础，和强大的功能生态，不断培育新的亿级产品。
流量到商业，腾讯构建生态纵深九年蝉联第一，靠的显然不只是微信和 QQ 的用户积累。
在流量之外，腾讯已经把社交、内容、服务和商业交易连接成了一套相当庞大的生态体系。
以小程序为例。QuestMobile 数据显示，2026 年 6 月，国内小程序整体月活跃用户规模达到 10.23 亿，其中微信小程序达到 9.62 亿。
在小程序这个重要的轻量化服务入口中，微信占据了绝大部分用户规模。
当然，腾讯在内容端的份额也在持续扩大。腾讯 2026 年第二季度财报显示，视频号总用户使用时长同比增长超过 20%。而在交易端，微信小店 2025 年 12 月的“订单与卡包”访问数量，相比同年 8月 增长 132%，成交额增长 320%。
无论是公私域流量、内容消费还是商业交易，腾讯已经将看似孤立的业务相互打通融合，建成了一套可以自我强化、互相扶持的生态体系。
这种生态的优势，最终还要体现在商业化能力上。
腾讯 2026 年第二季度财报显示，营销服务收入达到 435.65 亿元，同比增长 22%。腾讯将增长归因于 AI 广告推荐模型升级、自动化投放工具 AIM+ 优化，以及微信生态内闭环营销能力的整合。腾讯特别提到，这种整合让小游戏、微信小店等业务能够更有效地利用腾讯管理的广告资源。
这意味着，腾讯的生态协同已经不只是流量层面的相互导流，还延伸到了广告投放和商业变现。内容、交易与广告不再是各自独立的业务环节，而是能够共享用户资源和商业化能力。
金融科技及企业服务则进一步扩大了这套体系的边界。2026 年第二季度，该业务收入达到 602.86 亿元，同比增长 9%。其中，金融科技受益于商业支付、财富管理等业务，企业服务则受到云服务需求增长，尤其是 AI 相关需求的推动。
从微信内部的内容分发和商业交易，到面向企业的云服务，腾讯已经拥有了覆盖个人用户、商家和企业客户的多层次业务体系。
更重要的是，当新的内容和消费需求出现时，腾讯不必从零搭建用户触达和商业化体系。
腾讯能够迅速复用已有的流量入口、社交关系和商业化能力，将原有优势迁移到新的竞争领域，在短时间内做大用户规模、抢占市场份额，甚至直接进入行业头部。
高歌猛进的内容版图短剧行业并不缺少玩家。
过去几年，短剧依靠免费模式迅速崛起，QuestMobile 数据显示，短剧视频行业用户规模在不到三年时间里，从 1000 万增长至 4 亿。
在这样一个竞争激烈的市场里，腾讯旗下绿泡泡短剧却很快进入了头部。
据 QuestMobile 数据，2026 年 8 月，绿泡泡短剧月活达到 1.43 亿；9 月进一步增长至 1.56亿 ，登顶微信小程序短剧月活榜，用户体量迅速跻身短剧行业前列。
绿泡泡的特别之处在于它并不是从零开始建立短剧用户群。
早期短剧行业本就依赖小程序，微信同样拥有大量短剧用户，只是此前分散在不同的小程序中。而绿泡泡的出现，相当于微信开始主动整合这部分内容与流量。视频号可以通过剧情片段吸引用户，小程序负责后续观看，微信的社交关系又为内容提供了不同于纯算法推荐的传播渠道。
此外，绿泡泡还专门设置了“朋友在看”、“地区热门”等入口，让用户能够通过好友的观看行为和区域热度发现新剧。后续的朋友圈分享、群聊转发则进一步增加了用户黏性。
据微信官方披露，AI短剧《影后芽芽》先在绿泡泡上线，随后进入视频号原生短剧场景。上线数日，双端累计触达超过千万用户，小程序和视频号的人均观看时长均超过30分钟。
微信及其相关生态，无论从公域流量上还是私域黏性上，都为绿泡泡的快速增长制造了全网几乎独一无二的有利条件。
游戏市场，更是腾讯的老牌强势领域。
QuestMobile 数据显示，2026 年 9 月，国内手机游戏 APP 月活 TOP10 中，腾讯独占 8 款，8 款游戏的月活加总约 3.41 亿。
细看之下，《三角洲行动》在 2024 年上线的游戏已经进入国内手游月活前三，代表着腾讯游戏产品矩阵中的新增长力量。而《王者荣耀》是运营超过十年的成熟产品，在用户量上登上月活榜第二。
腾讯既有延长产品生命周期的能力，也有不断推出新产品的实力。
无论是游戏行业还是短剧，爆款往往来得快、去得也快，但腾讯能够让多款产品在不同时间周期里同时维持头部规模。
这也解释了为什么在移动互联网用户增长已经非常有限的情况下，腾讯仍然能够维持如此大的用户覆盖范围。
AI时代，腾讯不需要从零开始如果说游戏和短剧证明了腾讯能够利用既有生态培育新业务，那么 AI 可能是这套能力在下一阶段最重要的一次延伸。
AI 正在改变用户获取信息和完成任务的方式。QuestMobile 数据显示，2026 年 9 月，AI 原生 APP 月活跃用户规模达到 5.46 亿，同比增长 82.1%。对于互联网巨头来说，这意味着一个新的流量入口正在形成。
腾讯当然不想错过这次机会。
以抢占 C 端为主的元宝在 2026 年 9 月月活达到 3733 万，在 AI 原生 APP 中排名第四。但是，元宝已经接入微信公众号、视频号等腾讯生态信源，能够搜索相关内容，也可以将生成的内容导出到腾讯文档。9 月，元宝还升级了 AI 录音笔，支持最长 8 小时录音转写，并打通 WorkBuddy 和腾讯文档。
至于 WorkBuddy， 据 QuestMobile数据显示，9 月国内 AI 办公月活规模达到 1.42 亿，其中，WorkBuddy 用户规模达到 3235.3 万。
WorkBuddy 企业微信高度绑定，10 月 14 日，企业微信与 WorkBuddy 正式推出深度联合版本。企业微信已经覆盖超过 1400 万家企业与组织，每天服务的微信用户达到 7.5 亿。WorkBuddy则进入企业微信通讯录，支持员工直接通过聊天交办任务。
又一次，腾讯体系内的产品不必各自从零寻找客户和应用场景，在已有业务的基础上不同产品线相互补足，进一步放大彼此的价值。
10 月 29 日，腾讯披露 WorkBuddy上线以来累计处理用户任务请求超过 90 亿次。对于一款今年才推出的 AI Agent 产品来说，90 亿次已经是相当惊人的调用规模，也说明 WorkBuddy 正在从新产品迅速成长为腾讯 AI 应用体系中的重要一环。
更重要的是，AI 行业竞争激烈，但腾讯并不需要押注某一个 AI 产品来完成转型。无论是面向消费者的元宝，还是面向企业的 WorkBuddy，最终都可以与腾讯原有业务产生连接。AI 成为新的能力层，原有的产品、用户和商业体系则为它提供应用空间。
如果说连续九年蝉联第一，证明了腾讯过去积累的深度，那么游戏、短剧和 AI 的发展，则说明这份积累仍然能够不断转化为新的竞争力。
对于一家成熟的互联网公司，守住已有的市场规模并不容易；而在行业每一次变化时，都能找到新的增长机会，更这或许才是腾讯这份成绩单真正值得关注的地方。
