过去一年，Agent 从工作场景走向日常生活，在帮你写代码之外，也开始帮你调用真实服务，把事情办完：
AI 能够订餐、打车、查账单，智能体也从屏幕里的聊天工具，走进了具体生活。
但是普通人想解决的许多小事，却依然无人处理：比如给宠物规划周末出游、每天定时提醒你浇花、按照你训练的热量帮你点一顿饭。
这些需求真实、高频、但很难通过公开渠道快速找到用户，于是在互联网时代里，这样的需求，很难有机会被做成产品。
但是在 Agent 时代，模型越来越聪明，价格也越来越便宜，各种领域的 Agent 越来越多，普通人第一次有机会把这些真实高频的需求做成一个智能体服务产品。
9 月 10 日，支付宝在 2026 Inclusion 外滩大会上宣布设立「智能体涌现奖」。就是想激励越来越多具备了 Vibe Coding 能力的普通人，开发智能体、协助一起解决这些大量但细碎的生活需求，并在未来可以利用支付宝生态，快速找到精准用户、实现商业闭环。
蚂蚁集团 CEO 韩歆毅在外滩大会上给出的判断是：「8 小时之外」的智能体爆发是必然趋势。
支付宝因此决定每年投入 1000 万元，寻找能够解决生活问题的 AI 智能体，年度单项最高奖金高达 100 万元。
智能体涌现奖，鼓励真实需求和持续迭代
支付宝此次设立的「智能体涌现奖」，采用季度赛加年度评选的方式。
首轮报名从 9 月 10 日开始，作品提交截至 11 月 10 日，首期将评出 200 件入围作品，每件获得价值 5000 元的阶段性激励，四期季度赛的入围作品，会进入年度评选，共同争夺最后的 100 万大奖。
年度大奖预计在 2027 年第四季度公布，单项最高奖金为 100 万元。
为什么要等一年多才出结果呢？支付宝希望通过这种方式，鼓励参赛人持续打磨参赛作品，所以除了看创意，还会考察参赛智能体服务上线后的持续维护、运营数据和真实用户反馈。
支付宝想筛选的不是一批只能演示的作品，而是一批能够长期运行、持续服务用户的智能体服务。
普通用户也有参与方式：支付宝在阿宝里开了一个「许愿池」，任何人都可以提交自己遇到的生活痛点、问题需求。每个季度会评出 5 个「金点子」，每个奖励 2000 元。
过去，提出需求的人与解决需求的人之间往往有巨大的 Gap，从一个用户需求被提出、到被看见、被搜集、被重视、被解决，中间层层摩擦带来的信息损耗是难以想象的。
而这一次，生活需求和解决方案被聚合到一起，普通人可以先说出麻烦，再由开发者尝试解决。
目前热门愿望里，有人希望智能体帮忙抢演唱会门票，有人想要一个专属宠物医生，也有人希望每天早上出门前，车已经提前叫好。
它们看起来不够宏大，却是 AI 可以真正落进普通的生活场景，并且形成了一个完美的闭环：用户提需求，开发者做产品，平台把产品重新分发给用户。
支付宝希望，通过奖金激励，真正让开发者可以帮到用户，解决他们的真实需求，同时通过持续迭代，让一个解决了真需求的智能体服务不断长大、在未来有机会去服务更多人。
智能体商业，站在爆发前夜
8 月的一次行业大会上，韩歆毅判断：智能体商业，可能即将在未来 6 到 12 个月迎来爆发。
支撑这一判断的，不只是模型能力的提高，还有支付宝用户行为的真实变化：近 5 个月，支付宝智能体代买任务量增长 7 倍，用户月均支付次数增长 3 倍。
当用户愿意让智能体代买商品，并且越来越频繁地通过它完成支付，说明 AI 正在跨过一个关键的落地门槛：越来越多的用户开始用 Agent 购买产品和服务。
这也意味着，互联网服务的入口可能发生变化。
过去是人主动寻找服务：想订一家宠物友好餐厅，要先打开点评软件；想规划路线，再打开地图；需要买票，又得进入另一个应用。
现在，人开始试着喊来智能体，把这些步骤放进一次对话中，由 Agent 理解需求、寻找服务并推进办理。
阿宝就是这样一个超级智能体，支付宝让阿宝的对话框，成为普通人的新生活服务入口。
但入口有了，里面的服务还不够：
尽管阿宝目前已完成上万项服务的 AI 化适配，覆盖 12 类生活服务，并且还在主动持续接入各种优质生活服务——但如果把衣食住行、养宠、育儿、养老等需求全部展开，现有的 AI 服务供给依然有很大的增长空间。
而支付宝也在阿宝接入外部服务的过程里，产生了一个洞察：
AI 正在让开发者这个群体变得更大，未来每个普通人通过 AI 都有可能做出智能体，而他们只要靠支付宝的生态，帮这群人找到一群稳定用户，这些只解决一个小需求的智能体也可能成为一门可持续的生意。
所以，不如让「智能体涌现」，支付宝设立千万奖金，是邀请全社会的泛开发者们，一起把目光转向 8 小时之外的生活场景，一起构建更好的智能生活服务，同时也让 10 亿人一起享受到更好的智能生活服务。
从这个角度看，支付宝这每年 1000 万元的奖金，不仅仅是对优质作品的激励，更是一张驶向更广袤生活类智能体的生态蓝海的船票。
开发者越早进入，就可以率先得到支付宝千万奖金和亿级流量的扶持，而等到成熟产品占据用户习惯，后来者再进入，就要付出更高的获客成本。
一个人做智能体服务，也能被十亿人看到
对于开发者和 OPC 而言，做出一个智能体，通常只完成了第一步。
接下来还有一串更现实的问题：用户从哪里来，支付如何接入，交易怎样保证安全，服务如何履约，又该怎样适配手机、汽车、手表等不同终端。
这些环节中的任何一个，都可能让开发者难以继续运营产品。
支付宝此次提供的核心资源，是把过去 20 年积累的支付、风控、安全和数据能力逐步开放。
成熟作品未来如果接入阿宝，可以直接使用相关基础设施，也有机会面向支付宝 10 亿级用户持续经营。与此同时，支付宝也联合观猹推出了爱猹收，帮助开发者一键打通支付环节。
而这些资源，可能远比活动的奖金更被开发者需要：真正限制独立开发者的，常常不是做不出产品，而是做出来以后没人敢用，也收不到钱。
开发者真正刚需的是支付宝的支付能力、安全体系和流量分发能力。
而支付宝，对开发者敞开的不仅有支付宝的 10 亿级用户流量，还有未来的每一块屏幕：
目前，阿宝已经与 5 家主流手机品牌、16 家车企品牌实现跨端互联，智能眼镜、手表等新终端也在陆续接入。
换句话说，一个开发者做的点餐智能体，用户可能在手机上用，也可能在车里用。这意味着，一件作品接入阿宝后，开发者不用分别适配每家手机厂商和车企，也不必为每一种设备做单独适配。
所以再回看支付宝的这场比赛，它提供的不仅有一笔启动资金，最重要的是一套从需求发现到商业经营的路径：
许愿池帮助开发者找到问题，AI 创作工具降低制作难度，阿宝和朋友们提供流量入口，支付和履约能力承接交易。
值得一提的是，支付宝此前已面向个人创业者探索智能体付费服务。其目标不只是让智能体能被创建、被调用，更是让它切实帮每一位创作者产生收入。
因为只有形成可持续的商业回报，产品才能真正走向长期迭代。
如何参赛？先找一个真问题
「智能体涌现奖」的首期作品提交截至 11 月 10 日，对开发者来说，准备时间只有两个月。
如果你决定参赛，那么最重要的第一步，是选择方向。
所以对于开发者而言，最实际的做法，是放弃面面俱到，先完成一个能跑通的核心任务：建议应该先从许愿池挑一个自己懂的生活问题，在两个月内做出可访问、能完成任务的最小版本。
具体来说，个人开发者适合参加「生活好帮手」，围绕具体生活问题做小而实用的服务。官方给出的参考方向包括宠物出行、减脂点餐、老人陪护记录、家庭采购和办事指引等。
对于商家和机构，推荐选择「消费新体验」，围绕智能客服、复购提醒、库存管理、节日营销和差评处理等经营环节升级服务。找一条员工每天重复处理、顾客又经常等的服务流程，比如客服、点单等已有环节，先让智能体接手这一个环节。
第二步是找到一个好用的AI创作工具，帮你制作作品。
不会写代码的参赛者，可以使用自然语言生成应用的创作平台，例如 Qmuse。用户只需要通过对话描述想做的功能，完成后提交可以公开访问的链接。
有开发经验的人，则可以选择自己惯用的开发工具完成产出，再下载 CLI 工具包和开发模板，导入到你的 Agent，在本地完成开发、调试和预览，最后通过 CLI 命令一键提报作品。
如何报名呢？打开支付宝后向右滑进入阿宝，对它说「智能体涌现奖」，即可进入赛事页面。
这里最值得关注的是评审规则：「智能体涌现奖」寻找的是「有用、有趣、有热度、可持续、可经营」的作品，其中「有用」排在第一位。
所以如果你打算做功能前，不如先去许愿池查看热门需求，找到一个自己熟悉、也确实有人遇到的问题。
正如前面提到的：作品入围后，比赛并没有结束。
在一年的赛程里，开发者可以不断修正流程、迭代智能体服务，处理真实使用中的问题，让服务保持可用好用，冲击 100 万大奖。
二十年前，支付宝帮早期的商家跑通了网上交易；十年前，支付宝帮开发者实现了小程序增长。如今，支付宝服务入口又开始从页面和图标转向对话框，想帮你的智能体真正赚到钱。
智能体商业时代到来，机会从来不会平均落到每个人手里，对一个普通人而言，真正值得抓住的，就是尽早尝试。
从现在开始，从你日常最熟悉的那个小麻烦开始。
- 完 -
