中经记者 夏治斌 上海报道
机器人租赁平台正在探索新的商业模式。11月13日，擎天租方面宣布完成数亿元战略融资交割，和达投资、芒果产业投资方（厚为资本）、中联即送等产业与文娱力量共同参与。
与此同时，擎天租已经正式完成品牌与商业模式升级，从“机器人租赁”迈向“机器人生产力服务”，从“出租设备”走向“交付工作”。依托Worken生产力计量框架、跨品牌集群调度能力与全国履约服务网络，擎天租正在加快构建面向多行业的机器人服务基础设施。
《中国经营报》记者了解到，本轮战略融资的投资方覆盖文娱内容、区域产业与物流场景，能够为擎天租的能力建设和应用拓展提供资金及产业资源支持。
和达投资将为擎天租提供区域产业拓展，以及为技术、人才和服务资源集聚提供支持，共同推进Worken实训体系落地。可依托真实产业场景完成机器人能力验证与规模化复制，打造具身智能商业化落地的区域标杆，推动新质生产力从技术走向产业实景。
芒果产业投资方（厚为资本）的参与，将打通顶级IP内容与具身智能的跨界链路。机器人不再只是演出道具，而是成为IP内容的线下载体、沉浸体验的核心节点，开辟“IP内容+机器人演艺+线下互动”的全新娱乐形态，让具身智能真正走进大众消费场景。
中联即送将开放末端配送、园区服务等真实物流场景，与擎天租共同打磨机器人集群作业方案。在真实业务流程中验证多机协同调度能力，推动机器人服务从商演场景向产业刚需场景延伸，解锁集群化服务的规模化应用空间。
本轮融资将全部聚焦机器人生产力服务核心能力建设，重点投向应用服务研发、Worken实训体系落地、全产业生态搭建与全国履约网络升级。围绕这些方向，擎天租将进一步完善从设备资源、集群调度，到本地部署和持续运营的服务体系，提升机器人生产力的交付能力。
目前，擎天租已有20家全国运营中心正式投入运营，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州等城市。作为扎根区域的具身智能运营服务枢纽，运营中心集市场拓展、项目交付、持续服务与生态协同于一体，推动全国机器人资源与本地需求对接。首个阶段，擎天租还将完成54个城市的服务节点布局，进一步织密“2小时上岗服务圈”，提升区域部署与服务响应能力。
据悉，擎天租将推进运营中心、专业人才、应用方案、设备资产“四个在线化”建设，实现全国资源的统一管控与跨域协同。经市场验证的成熟方案可跨区域快速复制，人才与设备可按需动态调度，大幅降低各地的重复开发与组织成本，以全国协同体系支撑本地化高效交付。
（编辑：石英婧 审核：童海华 校对：颜京宁）
