21世纪经济报道 吴立洋
近日，苹果在曼哈顿的一场发布会上正式发布数款智能家居新品，包括带屏智能家居中枢HomeView（售价299美元，约合2000元人民币）、最新款电视盒子Apple TV 4K、全新智能音箱HomePod mini 2等产品。
相较于小米、华为、三星等其他消费电子厂商，苹果此前在智能家居领域的布局并不深入，仅有HomePod硬件与HomeKit软件的“1+1”组合。比较而言，其本次发布的产品阵容堪称豪华。
值得注意的是，本次苹果还联合LG电子、施耐德电气发布Apple Home Collection智能系列产品，包含智能门铃、摄像头、智能门锁、智能恒温器等产品，其生态范畴从智能控制中枢进一步延伸至传感、交互、执行终端，同时加强了与头部家电、消费电子厂商的生态协同。
不难看出，在电子产品智能化加速的背景下，苹果已不再满足于移动设备和PC的硬件交互入口，其产品生态正向更完整的家居场景迁移，但考虑到其自身智能平台相较于谷歌和亚马逊影响力偏弱，且硬件阵容尚不完善，苹果将如何构建自身的智能家居业务，值得市场加以观察。
促成苹果加码智能家居的直观原因，是近年来该领域高速增长的市场规模。
据市场研究机构GMI预计，全球智能家居市场规模将从今年的1863亿美元（约合1.24万亿元人民币）增长到2035年的4137亿美元（约合2.76万亿元人民币），复合年增长率达9.3%。
苹果公司全球市场营销高级副总裁Greg Joswiak在本次新品发布会上表示，Apple HomeView可供家中所有人共用，同时又能为每个人带来完全个性化的体验，其通过面部识别区分用户，可以在全屋共享视图和个性化体验之间切换。
作为手握大量移动、PC设备交互入口的头部品牌，苹果新推出的智能家居中枢既可与iPhone、MacBook、Apple TV等产品形成联动，亦可通过信息共享获得上述产品积累的用户信息，以提供个性化智能体验。
Greg Joswiak表示，以Apple Intelligence为动力、Siri AI为核心，HomeView可调用iPhone上的个人上下文，帮助用户查找所需信息、完成更多事务。
此外，Matter协议的全面落地和普及，则为苹果的生态扩容提供了技术基础。
早在2014年，苹果发布了自身的HomeKit智能家居协议，并在两年后推出家庭App，其特点在于只有支持HomeKit协议的电子产品才能接入其平台生态，这一方面通过严格的认证标准保证了相对稳定、安全的使用环境，另一方面也抬高了第三方产品接入的门槛，使得消费者在使用HomeKit生态时对硬件产品的选择大幅受限。
在这样的背景下，由包括苹果在内的多家头部家电、消费电子公司组成的CSA连接标准联盟于2021年正式推出开源应用层协议——Matter协议，该协议能够为智能产品提供统一的通信标准，解决跨品牌、跨平台、跨品类的互操作性问题。通过统一的数据模型与交互规范，获得认证的设备能够接入Apple Home、Google Home、Amazon Alexa等主流智能家居平台。
经过五年的市场实践，Matter协议的稳定性和安全性得到了检验，这也成为苹果决定走出封闭的HomeKit协议，开展更大范围生态合作的技术前提。
近年来，随着AI大模型在家居场景中的加速落地，智能化功能与软件生态成为家电、家居产品市场竞争的重要方向，这也进一步要求相关厂商在全球化竞争中重视智能生态构建与跨品牌、跨企业合作。
2026年3月，海尔、美的、华为、小米、格力等83家企业和机构签署《智能家居互联互通行动倡议书》，呼吁全行业企业主动对接智能家居互联互通通用技术规范，积极参与核心技术协同攻关，不设置非必要的品牌排他壁垒，主动开放合规的设备连接接口。
产业在线高级分析师王娟在接受21世纪经济报道记者采访时指出，在智能生态层面，中国家电产业形成内销三轨并行、出海以Matter为底座的格局。
内销市场方面，鸿蒙智联、米家为两大主力入口；2026年3月，全球智慧物联网联盟（GIIC）联合海尔、美的、华为、上海海思发布《智家统一互联标准》，以开源鸿蒙、星闪为底座，支持对接Matter，叠加智能家居互联互通国标，国内行业逐渐由平台割据转向标准统一。但需要指出的是，当前跨品牌联动仅覆盖基础控制与部分场景，深度AI主动服务仍大多局限于生态原生设备。
出海方面，国产企业Matter认证产品数量全球领先，具备从芯片至整机的全链条优势，但适配呈现小件先行、大白电滞后的特征，认证品类集中于照明、传感、空调温控等，冰箱、洗衣机、厨电等大白电仍多依托厂商自有App。行业普遍采用“Matter负责通用接入、自有平台承载场景增值”的双层模式，自有平台服务品牌全球矩阵，第三方生态开放度有限。
值得注意的是，本次苹果发布的系列新品中，计划在中国市场发售的仅有智能音箱HomePod mini 2，其余产品主要面向海外市场。
“目前，国内HomeKit认证硬件保有量偏少，生态兼容性弱于鸿蒙、米家等本土平台，现阶段以错位竞争为主，短期对白电企业冲击有限。”王娟表示，苹果采用轻资产第三方合作模式，品类扩张依赖外部制造伙伴，国内家电供应链在成本、量产交付、HomeKit/Matter认证落地方面具备结构性优势，苹果品类拓展速度远超自有产能上限，这为国内厂商带来增量机会。
另一方面，即便有接入苹果生态的规划，中国家电企业也不能仅定位为硬件代工厂与认证供应商，还需保留自有产品定义、场景软件与品牌增值能力，避免长期停留在代工环节。
而在全球智能家居的生态竞争中，随着掌握大量移动、PC设备交互入口的苹果入局，头部品牌的竞争与合作势必变得更加复杂。家电、消费电子市场，尤其是成熟市场的竞争，正逐渐从单品硬件层面的比拼转向软硬件协同和智能生态的全面竞争。
王娟表示，在全球竞争中，国产头部企业需从“适配协议”转向“参与定义标准”，并以自有场景平台、边缘AI与能源管理构筑第二增长曲线；中小厂商则须在垂直品类做到不可替代，否则将长期停留在生态配件层。
