- name
- startup-0-to-1-workflow
- description
- Complete startup workflow from 0 to 1, integrating founder, business-model-canvas, market-research-reports, competitive-analysis, business-plan, pitch-deck-visuals and other skills. Provides 6-stage entrepreneurial process from idea validation to fundraising.
- license
- MIT License
- metadata
- skill-author
- academic-assistant
- version
- 1.0.0
- created
- 2026-03-14
Startup 0 to 1 Workflow
Overview
从 0 到 1 创业完整工作流，整合多个创业技能，提供从创意验证到融资路演的完整流程。
6 Workflow Stages
1. 创意验证 (2-4 周)
- 问题验证
- 用户访谈
- MVP 设计
使用技能: founder, business-model-canvas
关键问题:
- 问题是否真实存在？
- 用户是否愿意付费？
- 市场是否足够大？
交付物:
- 问题验证报告
- 用户访谈记录 (20+)
- 商业模式画布
- MVP 设计方案
2. 市场调研 (2-3 周)
- 市场规模
- 竞争格局
- 市场趋势
使用技能: market-research-reports, competitive-analysis
关键问题:
- TAM/SAM/SOM 是多少？
- 主要竞争对手是谁？
- 市场趋势如何？
交付物:
- 市场调研报告 (50+ 页)
- 竞争对手分析
- 市场定位策略
3. 商业规划 (2-3 周)
- 商业计划书
- 财务预测
- 运营计划
使用技能: business-plan, business-model-canvas
关键问题:
- 商业模式是否可行？
- 单位经济是否健康？
- 财务预测是否合理？
交付物:
- 商业计划书
- 财务预测 (3 年)
- 运营计划
4. 产品开发 (4-8 周)
- MVP 开发
- 用户测试
- 迭代优化
使用技能: startup
关键问题:
- MVP 是否解决核心问题？
- 用户留存率如何？
- 40% 用户会非常失望吗？
交付物:
- MVP 产品
- 用户测试报告
- 产品迭代计划
5. 产品市场匹配 (4-12 周)
- PMF 验证
- 增长指标
- 用户反馈
使用技能: founder, founder-coach
关键问题:
- 40% 用户非常失望？
- 用户留存率达标？
- 自然增长是否可持续？
交付物:
- PMF 验证报告
- 增长指标仪表板
- 用户反馈分析
6. 融资路演 (4-8 周)
- 融资材料
- 投资者对接
- 路演准备
使用技能: pitch-deck-visuals, business-plan
关键问题:
- 融资金额是否合理？
- 资金使用计划是否清晰？
- 投资者是否匹配？
交付物:
- 融资路演 PPT (12 页)
- 财务模型
- 投资者名单
Startup Stages
创意阶段 (Idea)
焦点: 问题验证
关键指标:
- 用户访谈数 (目标：20+)
- 问题验证度 (目标：80%+)
持续时间: 2-4 周
优先级: 学习速度
核心任务:
- [ ] 完成 20+ 用户访谈
- [ ] 验证问题真实性
- [ ] 完成商业模式画布
- [ ] 设计 MVP 方案
Pre-PMF (产品市场匹配前)
焦点: PMF 验证
关键指标:
- 留存率 (目标：月留存>40%)
- 40% 阈值 (目标：40%+ 用户非常失望)
- 用户反馈 (目标：正面>负面)
持续时间: 3-6 个月
优先级: 学习速度
核心任务:
- [ ] 开发 MVP
- [ ] 获取前 100 个用户
- [ ] 每周用户访谈
- [ ] 快速迭代产品
核心原则:
- 在构建之前先与用户交谈
- 问题验证先于解决方案验证
- MVP 意味着小到尴尬
- 学习速度胜过产品质量PMF (产品市场匹配)
焦点: 增长验证
关键指标:
- 月增长率 (目标：>20%)
- LTV/CAC (目标：>3)
- 推荐率 (目标：NPS>50)
持续时间: 2-3 个月
优先级: 增长效率
核心任务:
- [ ] 验证 PMF (Sean Ellis Test)
- [ ] 优化获客渠道
- [ ] 建立增长模型
- [ ] 准备融资材料
PMF 测量:
Sean Ellis Test:
"如果这个产品明天消失了，你会有什么感觉？"
- 非常失望 (目标：40%+)
- 有点失望
- 不失望
40% 阈值 = PMF 达成Post-PMF (产品市场匹配后)
焦点: 规模化
关键指标:
- 收入增长 (目标：月增长>15%)
- 市场份额 (目标：细分市场前 3)
- 团队效率 (目标：人均产出增长)
持续时间: 6-12 个月
优先级: 规模化效率
核心任务:
- [ ] 规模化获客
- [ ] 团队建设
- [ ] 流程优化
- [ ] A/B 轮融资
核心原则:
- 优先规模化
- 拒绝任何不能高效增长的事情
- 建立可重复的销售流程
- 投资团队建设规模化阶段 (Scaling)
焦点: 市场扩张
关键指标:
- 市场份额 (目标：细分市场第一)
- 利润率 (目标：>20%)
- 组织效率 (目标：持续增长)
持续时间: 12+ 个月
优先级: 可持续增长
核心任务:
- [ ] 市场扩张
- [ ] 产品线扩展
- [ ] 组织建设
- [ ] C 轮 + 融资
Core Frameworks
精益创业 (Lean Startup)
核心循环: 构建 - 测量 - 学习
关键概念: MVP + 快速迭代
应用阶段: 创意阶段、Pre-PMF
构建 (Build):
- 开发 MVP
- 最小功能集
- 快速上线
测量 (Measure):
- 收集用户数据
- 关键指标跟踪
- 用户反馈
学习 (Learn):
- 数据分析
- 洞察提取
- 决策调整
重复循环...商业模式画布 (Business Model Canvas)
模块: 9+1 块
关键概念: 价值创造 + 价值捕获
应用阶段: 创意阶段、商业规划
1. 客户细分
2. 价值主张
3. 渠道
4. 客户关系
5. 收入来源
6. 关键资源
7. 关键活动
8. 关键合作伙伴
9. 成本结构
+1. 时间与精力 (独奏者)4Ps 框架 (Getting Unstuck)
元素: Persona, Problem, Promise, Product
关键概念: 摆脱困境
应用阶段: Pre-PMF、PMF
Persona:
- 谁从你的洞察中受益最多？
- 具体定义目标客户
Problem:
- 这是否紧急且重要？
- 问题痛苦程度
Promise:
- 你的独特价值主张是什么？
- 与竞争对手的差异化
Product:
- 你的解决方案是否兑现承诺？
- 产品 - 市场匹配度PMF 测量 (Sean Ellis Test)
指标: 40% 用户非常失望
调查问题: "如果这个产品明天消失了，你会有什么感觉？"
应用阶段: PMF 验证
回答选项:
- 非常失望 (目标：40%+)
- 有点失望
- 不失望
解读:
- 40%+: PMF 达成，可以规模化
- 30-40%: 接近 PMF，继续优化
- <30%: 未达 PMF，需要重新定位Usage
基本使用
# 完整创业流程
python startup_0_to_1_workflow.py --stage idea
# 阶段评估
python startup_0_to_1_workflow.py --action assess --stage pre-pmf
# 任务清单
python startup_0_to_1_workflow.py --action tasks --stage pmf
# 指标跟踪
python startup_0_to_1_workflow.py --action metrics --stage post-pmf阶段感知决策
Pre-PMF 决策原则:
- 优先学习速度
- 拒绝任何不能加速验证的事情
- 只关注三个问题:
1. 用户会回来吗？
2. 如果消失了他们会失望吗？
3. 他们会告诉别人吗？Post-PMF 决策原则:
- 优先规模化
- 拒绝任何不能高效增长的事情
- 建立可重复的流程
- 投资团队建设Common Traps
Pre-PMF 常见陷阱
⚠️ 留存率有问题时还在构建功能
⚠️ 在创始人不堪重负前就招聘
⚠️ 在产品市场匹配前优化收入
⚠️ 在销售流程可重复前规模化销售
⚠️ 在分销有效前在品牌上花钱Post-PMF 常见陷阱
⚠️ 增长过快导致质量下降
⚠️ 忽视单位经济
⚠️ 团队建设跟不上业务增长
⚠️ 忽视现金流管理
⚠️ 过早多元化Decision Routing
决策类型
可逆决策 → 快速决定 (几小时内)
不可逆决策 → 建模场景分析
跨职能决策 → 综合相关建议
不明确所有权 → 询问负责人资源约束原则
- 始终考虑创始人时间成本，不仅是金钱成本
- 优先高杠杆活动而非彻底但慢的方法
- 在昂贵方案前先建议简陋替代方案
- 默认手动优先，痛苦时再自动化Output Format
阶段评估报告
# 创业阶段评估报告
## 当前阶段
- 阶段：Pre-PMF
- 进入时间：2026-01-15
- 已持续时间：8 周
## 关键指标
| 指标 | 当前值 | 目标值 | 状态 |
|------|--------|--------|------|
| 用户留存率 | 35% | 40% | 🟡 |
| 40% 阈值 | 32% | 40% | 🟡 |
| 月增长率 | 25% | 20% | ✅ |
## 阶段任务
- [x] 完成 MVP 开发
- [x] 获取前 100 个用户
- [ ] 达到 40% PMF 阈值
- [ ] 优化留存率
## 风险预警
- ⚠️ 留存率未达标，需要优化
- ⚠️ PMF 阈值接近，继续验证
## 下一步建议
1. 优化产品核心功能
2. 增加用户访谈频率
3. 准备融资材料初稿Best Practices
最佳实践
- 用户第一
- 在构建之前先与用户交谈 - 每周至少 5 次用户访谈 - 用户反馈驱动迭代
- 快速迭代
- MVP 意味着小到尴尬 - 学习速度胜过产品质量 - 每周至少一次迭代
- 数据驱动
- 定义关键指标 - 每日跟踪 - 基于数据决策
- 专注聚焦
- 一个北极星指标 - 2-3 个支持指标 - 拒绝分心
避免错误
- 产品问题
- ❌ 构建功能时留存率有问题 - ✅ 先解决留存再添加功能
- 招聘问题
- ❌ 在创始人不堪重负前就招聘 - ✅ 创始人先做一遍再招聘
- 收入问题
- ❌ 在产品市场匹配前优化收入 - ✅ 先验证 PMF 再优化收入
- 融资问题
- ❌ 在势头不好时融资 - ✅ 在势头好时融资
References
推荐阅读
- 《精益创业》- Eric Ries
- 《从 0 到 1》- Peter Thiel
- 《商业模式新生代》- Alexander Osterwalder
- 《跨越鸿沟》- Geoffrey Moore
核心框架
- Lean Startup (构建 - 测量 - 学习)
- Business Model Canvas (9+1 模块)
- 4Ps Framework (Persona/Problem/Promise/Product)
- Sean Ellis Test (PMF 测量)
技能版本: v1.0.0 创建时间: 2026-03-14 维护者: academic-assistant 下次更新: 功能改进时
*从 0 到 1，完整创业流程！*🚀✨