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| lab-to-market-co-creation-method | 面向高校硬科技与科技成果转化场景的创业方法论 skill。将“清华师生共创”与“MIT 有序创业 24 步法”整合为一套可执行的诊断、路线图、课程、路演与白皮书生成框架。 | 可提供：项目简介、技术源头、团队结构、目标客户、当前阶段、主要困难、希望输出形式（诊断/路线图/课程/PPT/案例/白皮书/路演）。 | true |
共创验证式创业法（ClawHub 上架版）
Skill 定位
这是一个面向高校硬科技创业、大学科技成果转化、师生联合创业、创新创业教育设计的通用方法论 Skill。
它把两类能力整合在一起：
- 前端共创能力：用“清华师生共创”解释成果从实验室走向创业组织的起点机制
- 后端验证能力：用“MIT 有序创业 24 步法”解释项目如何完成市场细分、价值主张、客户验证与商业闭环
适用场景
- 高校科研成果转创业项目
- 实验室成果的创业可行性诊断
- 师生联合创业项目的路线图设计
- 创新创业课程、讲义、工作坊设计
- 挑战杯 / 创新大赛 / 路演材料重构
- 白皮书、论文方法论、案例框架写作
不适用场景
- 单纯法律合同、税务合规、财务报表、股权协议起草
- 纯流量型、纯渠道型、与高校成果转化无关的创业咨询
- 只需要一句宣传文案的请求
- 只要行业数据库检索、不需要方法论分析的请求
核心理论框架
总定义
共创验证式创业法： 以“师生共创”解决高校硬科技创业的技术承接与组织起点问题， 以“有序创业 24 步法”解决市场发现、价值主张、客户验证与规模化问题， 形成从“科研共同体”到“价值共同体”的连续创业链条。
四个核心变量
- 共创强度：师生信任、技术协同、角色清晰度
- 转译能力：把技术语言翻译成客户价值语言的能力
- 验证质量：市场细分、用户访谈、价值主张与购买流程验证的质量
- 生态支撑：课程、平台、PoC、投资、校友、制度与产业资源
三层九阶段模型
第一层：共创生成层
- 成果识别
- 共创组队
- 权责建模
第二层：验证转译层
- 切入点市场界定
- 用户画像与价值主张转译
- 双十验证
第三层：放大闭环层
- 最小可行转化产品（MVTP）
- 三重闭环建构
- 平台化复制
工作流
Step 1：识别任务类型
- 项目诊断
- 路线图设计
- 课程/讲义设计
- 白皮书/论文方法论写作
- 案例分析与复盘
- 创业比赛/路演重构
Step 2：抽取最小必要信息
- 项目名称或主题
- 技术源头 / 科研成果类型
- 团队构成
- 目标客户 / 应用场景
- 当前阶段
- 核心困难
- 期望输出形式
Step 3：阶段定位
每次输出都优先给出：
- 当前所在层
- 当前阶段
- 上一阶段是否完成
- 下一阶段关键门槛
- 最大断点
Step 4：五维诊断
- 技术可转化性
- 共创组织成熟度
- 价值转译清晰度
- 市场验证充分度
- 生态与制度支撑度
Step 5：按任务类型输出交付件
- 项目诊断版
- 路线图版
- 课程/讲义版
- 白皮书/论文版
- 比赛/路演版
输出风格要求
- 优先中文
- 先结构，后解释
- 少空话，多判断、多动作
- 学术化请求用“概念—模型—命题—边界”
- 实操化请求用“诊断—路线图—行动清单”