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- data-growth-report
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- 用户增长与新媒体业绩数据汇报。定期数据收集、环比同比对比、异常标注、归因分析、执行摘要、下期计划。
用户增长与新媒体业绩数据汇报
定期业绩数据汇报的标准化流程。确保每期报告口径一致、数据准确、重点突出。
启动时宣布： "正在使用 growth-report skill 生成业绩数据汇报。"
流程
确认汇报周期 → 数据收集 → 环比/同比对比 → 异常标注
→ 归因分析 → 执行摘要 → 下期计划 → 审阅确认第一步：确认汇报周期
在开始前，确认：
- 汇报周期： 周报 / 月报 / 季报
- 数据区间： 具体日期范围
- 对比基准： 上一周期（环比）和/或去年同期（同比）
- 汇报对象： 给谁看（影响摘要的详略程度）
第二步：数据收集
按以下维度收集数据。用户提供原始数据后，整理为标准格式。
新媒体业绩数据
按平台分别收集（根据实际情况调整平台）：
| 指标 | 本期 | 上期 | 环比 | 去年同期 | 同比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 内容发布量 | |||||
| 粉丝/关注数 | |||||
| 总阅读/播放量 | |||||
| 平均阅读/播放量 | |||||
| 互动量（点赞+评论+转发） | |||||
| 互动率 | |||||
| 爆款内容数（超过平均 N 倍） | |||||
| 引流/转化量 |
平台包括但不限于：微信公众号、抖音、小红书、视频号、微博、B站等。
用户增长数据
| 指标 | 本期 | 上期 | 环比 | 去年同期 | 同比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 新增用户数 | |||||
| 渠道分布（各渠道新增占比） | |||||
| 注册转化率 | |||||
| 次日留存率 | |||||
| 7日留存率 | |||||
| 30日留存率 | |||||
| 日活/月活（DAU/MAU） | |||||
| 用户获取成本（CAC） |
数据核查
填入数据后，立即核查：
- [ ] 数字是否有明显异常（数量级错误、负数等）
- [ ] 百分比计算是否正确
- [ ] 环比/同比计算方向是否正确（正增长为正，负增长为负）
- [ ] 各渠道占比加总是否为 100%
第三步：环比/同比对比
对每个关键指标标注变化：
- 显著增长（≥20%）： 🟢 标注具体涨幅
- 温和增长（5%-20%）： 🔵 标注具体涨幅
- 基本持平（-5%~+5%）： ⚪ 标注"持平"
- 温和下降（-5%~-20%）： 🟡 标注具体跌幅
- 显著下降（≤-20%）： 🔴 标注具体跌幅
阈值可根据业务实际调整。关键是让读者一眼看到哪些指标在涨、哪些在跌。
第四步：异常标注
对所有 🟢 和 🔴 的指标，必须给出解释：
### 异常数据说明
**🟢 [指标名] 环比 +XX%**
- 原因分析：[具体原因，如某篇爆款内容、某个活动、某次投放]
- 可持续性：[一次性因素 / 可持续趋势]
**🔴 [指标名] 环比 -XX%**
- 原因分析：[具体原因，如平台算法调整、节假日影响、竞品分流]
- 应对措施：[已采取或建议采取的措施]铁律： 不允许写"原因待分析"或"有待观察"。如果确实不知道原因，写明"暂未确认原因，计划通过 [具体方法] 排查"。
第五步：归因分析
对本期主要增长/下降做归因：
### 增长归因
**本期用户新增 [X] 人，环比 [+/-X%]**
| 增长驱动因素 | 贡献量 | 占比 | 说明 |
|-------------|--------|------|------|
| [因素1：如某平台爆款内容] | +X 人 | X% | [简要说明] |
| [因素2：如某渠道投放] | +X 人 | X% | [简要说明] |
| [因素3：如自然增长] | +X 人 | X% | [简要说明] |
**有效动作：**（本期做了什么带来了正向结果）
- [动作1] → [效果]
- [动作2] → [效果]
**无效动作：**（本期做了什么没有达到预期）
- [动作1] → 预期 [X]，实际 [Y]，原因 [Z]第六步：执行摘要
放在报告最前面，给汇报对象看的核心结论。控制在 5 句话以内：
## 执行摘要
**[汇报周期]（[日期范围]）**
1. **用户增长：** 本期新增用户 X 人，环比 [+/-X%]，主要由 [核心驱动因素] 贡献。
2. **新媒体表现：** [最核心的1-2个数据点和趋势判断]。
3. **亮点：** [本期最值得关注的正向信号]。
4. **风险/问题：** [本期最需要关注的负向信号或风险]。
5. **下期重点：** [下期最重要的 1-2 个动作]。要求：
- 只写结论，不写过程
- 用具体数字，不用"有所增长"这类模糊表述
- 先说好消息还是坏消息，根据汇报对象偏好调整
第七步：下期计划
基于本期数据和归因，提出下期行动计划：
### 下期计划
**核心目标：** [下期的核心增长目标，用数字表达]
| 优先级 | 行动项 | 预期效果 | 负责人 | 截止时间 |
|--------|--------|---------|--------|---------|
| P0 | [必须做的事] | [预期数据效果] | [谁] | [何时] |
| P1 | [应该做的事] | [预期数据效果] | [谁] | [何时] |
| P2 | [可以做的事] | [预期数据效果] | [谁] | [何时] |
**本期经验应用：**
- 继续做：[本期验证有效的动作]
- 停止做：[本期验证无效的动作]
- 尝试做：[本期数据启发的新想法]报告输出格式
按以下顺序组装最终报告：
1. 执行摘要（第六步）
2. 新媒体业绩数据（第二步+第三步）
3. 用户增长数据（第二步+第三步）
4. 异常数据说明（第四步）
5. 归因分析（第五步）
6. 下期计划（第七步）
7. 附录：原始数据（如需要）审阅检查
报告完成后，检查以下要点：
- [ ] 所有数字都有数据来源，不是凭记忆填的
- [ ] 环比/同比计算无误
- [ ] 所有显著波动都有原因分析
- [ ] 执行摘要控制在 5 句话以内
- [ ] 下期计划有具体数字目标，不是"继续努力"
- [ ] 术语和口径与往期报告一致
- [ ] 没有"有所增长""略有下降"等模糊表述，全部用具体数字
注意事项
- 口径一致： 每期报告的指标定义和计算方式必须一致。如有调整，在报告中注明。
- 诚实面对数据： 数据不好就说不好，附上原因和对策。粉饰数据只会延误问题。
- 对比要公平： 如遇节假日、平台调整等特殊因素，在对比时注明，避免误导。
- 累积视角： 除了本期数据，适当展示趋势（最近 4-6 期的走势），帮助判断方向。