【环球网科技报道 记者 李文瑶】10月31日，2026年达喀尔青年奥林匹克运动会在塞内加尔开幕。这是奥林匹克运动首次进入非洲大陆，也是阿里云作为国际奥委会全球合作伙伴，再次将云计算和人工智能技术带入奥运场景。不过，比“非洲首个奥运”更值得关注的，是这朵云赛后的去向：达喀尔青奥会的“赛事云”将在赛后整体移交给塞内加尔，转为“国家云”平台，继续服务当地数字化转型。
图：基于视频生成模型万相创作的AI鼓乐表演在开幕式亮相
从合作模式看，这不是一次简单的技术采购，更像是一次能力转移。阿里云智能集团副总裁、专有云总经理刘国华在采访中直言：“中国有句俗话叫授人以鱼不如授人以渔。很多非洲国家不是不想要好技术，而是不知道怎么用，以及怎么把技术变成自己国家技术的一部分。”
合作模式之变：不是“交钥匙”，而是“留能力”
奥运会与云厂商的合作并不新鲜。过去多届奥运会，核心系统跑在公共云节点上，赛事结束，合作随之收尾。达喀尔青奥会的不同之处在于，阿里云此次部署的是飞天企业版专有云，而非公共云节点。这也是专有云第一次跑在奥林匹克赛事的核心业务上。
据刘国华介绍，达喀尔青奥会的票务系统、电子签证、运动员一站式服务等核心业务系统，均部署在阿里云为赛事打造的奥运专有云底座上。其中，票务系统支持用户注册、赛程查看、票务预订与现场核验，支撑票务规模达百万张；电子签证系统则帮助塞内加尔从纸质签证升级为电子签证。赛后，这朵云将整体移交给塞内加尔，转为“国家云”平台。
国际奥委会主席柯丝蒂·考文垂表示：“这一合作将为塞内加尔留下持久的遗产，在赛事落幕之后继续造福当地。”这句话点出了此次合作的核心逻辑：奥运赛事是起点，不是终点。对塞内加尔而言，获得的不仅是一届赛事的数字化保障，更是一套可长期运营的云基础设施。
刘国华将这种模式概括为“从买卖关系变成平台交付”。他解释说，以前很多云厂商出海，更多是提供资源服务，客户买资源即可；而阿里云此次是把整套技术体系赋能给当地，让本地团队具备运维和管理能力。“未来2到3年，这朵云会成为塞内加尔本地的阿里云，或者说塞内加尔的云。”在刘国华看来，这种模式解决了一个关键问题：基础设施谁先投资、如何持续经营。先以青奥会这一实质性任务完成第一笔投资，再逐步转为持续运营的平台，形成正循环。
技术落地之难：在“电力不稳”的非洲建一朵“敢切会切”的云
在非洲建云，挑战远比国内复杂。刘国华坦言，非洲基础设施与国内差距较大，电力经常不稳定，网络环境也不够成熟，早期容灾切换甚至依赖人工。最大的挑战不是简单部署一朵云，而是当云平台、票务应用和运维团队遇到故障时，如何快速协同响应并恢复应用。
为此，阿里云在达喀尔和萨利构建了双可用区容灾体系，并推动容灾切换自动化。据刘国华介绍，团队已开展多次云平台与票务系统的容灾演练，“基本上我们能做到不仅是能切，而且现场团队已经敢切、会切”。这种能力并非凭空而来。在国内，阿里云曾支持多家金融机构建立“两地三中心”容灾能力，这些经验被复用到非洲项目中。
另一个挑战来自爆发式流量。青奥会期间，热门赛事可能带来瞬时带宽压力。阿里云采用混合云架构，CDN等环节使用公共云技术，以弹性能力缓解带宽瓶颈。同时，在供应链层面，今年硬件行业涨价明显，内存价格波动导致整体硬件成本上升。刘国华表示，阿里云专有云平台具备较强的开放性，支持95%以上主流硬件、13个GPU厂商的51款GPU卡，即便服务器规格与原有设计不同，也能快速扩容进来，从而保障供应链安全。
这些技术细节背后，是基础设施出海必须回答的问题：在成熟市场之外，如何保证服务不降级？刘国华说：“虽然基础设施薄弱，但是服务不能差。”为此，阿里云在本地部署双可用区云平台，将飞天云计算操作系统部署在本地环境，重点提供计算、网络和安全能力，并为票务等核心业务完成多次灾备演练。对塞内加尔来说，这套云平台不仅要支撑一届赛事，还要在未来承担国家云的角色，技术底座的高可用性因此成为底线。
出海路径：开放、耐心与生态，中国云如何真正“走进去”
达喀尔青奥会项目，是阿里云专有云国际化战略的一个缩影。刘国华透露，目前阿里云专有云已服务全球20多个国家和地区。在国际化业务上，阿里云提供三类方案：存量虚拟化平台向云原生平台升级，以及面向金融客户的数字金融创新。其中，主权云方案与达喀尔项目高度相关——在本地搭建由本地运营商运营的全栈云平台，对外提供公共云服务。
图：阿里云在当地的技术运行中心
但出海并不只是技术问题。刘国华提到，文化语言差异是第一道坎。早期向海外客户解释“公专一体”时，对方很难理解“和公共云一样”的好处；后来换成“Cloud Native云原生架构”，才进入对方的语言体系。第二道坎是本地化服务体系。阿里云建立了三层服务网络：本地化贴身服务、7×24小时全球应急支持，以及AI驱动的在线培训认证平台，帮助本地团队逐步具备自运维能力。
第三道坎是心态。刘国华直言，做国际化不能按一个月考核KPI，“我们有可能是按年甚至按三年的维度来考虑一个业务”。据他介绍，专有云国际化业务目前占部门业务比例可能不到5%，但资源投入接近50%。整个专有云国际化业务上半年服务收入接近2倍增长，远高于国内增速。
这种投入逻辑，与基础设施出海的长期性有关。刘国华认为，中国企业出海要更加讲究开放合作，把更多东西开放给本地伙伴，让本地伙伴基于核心技术做业务创新。此次青奥会期间，阿里巴巴的AI技术也出现在开幕式和互动体验中：基于视频生成模型万相（Wan）生成的AI鼓乐表演，将全球100名鼓手汇入同一画面；在达喀尔奥运广场，观众可在“阿里巴巴好客之鼓AI体验站”敲击实体萨巴鼓，生成自己身着传统服饰的短视频；基于千问（Qwen）大语言模型的AI问答助手，则为现场观众讲解青奥会历史。这些应用让技术合作更具感知度，也让“国家云”的未来多了AI想象空间。
