9月22日，由北京第四波科技智库与北京市海淀区新的社会阶层人士联谊会联合主办的“2026 AI大模型总裁圆桌会”在北京举行，来自人工智能、企业管理、教育等领域的专家学者、企业高管及行业媒体等近百位嘉宾参会，围绕大模型技术演进、技术创新、企业实践与人才培养展开交流和分享。
北京大学光华管理学院教授姜铠丰、北京智源人工智能研究院具身模型研究中心负责人王鹏伟、蔻町智能创始人陈秋武、Floatboat创始人谭少卿等嘉宾先后作主题分享。
第四波科技智库创始人、总裁符永康在致辞中表示，大模型迭代速度之快、功能之强大经常让他“一惊”，但同时又非常焦虑：无论是个人使用AI，还是公司进行AI本地化部署，都遇到“不好用、不会用”的难题。
第四波科技智库创始人、总裁符永康。
北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授姜铠丰分享了一组企业调研。结果显示，83.9%的企业呈现“理念领先于制度”：对AI的认同和价值观已经走在前面，但真正进入核心流程、改变管理机制和人才体系的进展有限。他认为，企业AI应用的难点集中在方向、场景、流程和组织几个“断点”：不知道先做什么，不知道AI在哪里创造价值，个人效率提升但组织没有同步变快，岗位、人才、激励和治理也没有及时调整。
姜铠丰表示，领先企业真正拉开差距的，不是对AI理念认同更高，而是能不能把理念转化为流程和制度。围绕AI落地，他提到FDE（前沿部署工程师）的工作方式：先理解业务和流程，从一个可验证的小场景开始，再逐步把知识、标准和协作机制接入系统。技术上线之后，组织问题才真正开始。姜铠丰称，很多问题不是技术上跑不通，而是不同层级员工担心“你是来干掉我的”。
北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授姜铠丰。
企业落地卡在流程和组织，模型能力本身仍在向前。北京智源人工智能研究院智源具身模型研究中心负责人王鹏伟分享了智源在多模态表征世界模型ORCA上的探索。他认为，AI正在从“数字世界”进一步走向“物理世界”。相比只预测下一个Token、下一帧或下一动作，ORCA尝试围绕“下一状态预测”建模世界状态的变化，并通过“无意识学习”和“有意识学习”理解自然变化、事件和因果关系。这背后的问题是，当AI真正进入物理世界，仅有对信息的理解还不够，还需要进一步学习世界如何变化、动作会带来什么结果。王鹏伟也提醒，具身智能仍处于非常早期，短期内进入家庭并实现高泛化尚不现实。
北京智源人工智能研究院智源具身模型研究中心负责人王鹏伟。
随后，蔻町智能联合创始人陈秋武把当前AI Coding分成L1、L2、L3三层：L1是预测下一个Token；L2是让Agent学流程、学路径，但复杂任务仍要反复尝试、反复改提示词，还要人来验证；L3是让AI真正知道什么算任务完成，并能自动校验结果、找到正确路径。他认为，今天不少产品还停在L2，能生成代码，但这不等于能完成任务。
蔻町智能联合创始人陈秋武。
FloatBoat创始人谭少卿提到，很多企业买了大模型，但核心流程没有进入自动化，他把这种现象称为“对话框陷阱”。在他看来，决定Agent能否进入企业的，不是模型智商，而是Harness，即对长程任务的状态保持、异常回退和工具约束。FloatBoat的解法是工作台：把Agent放进本地数据库、结构化界面和真实工作流。据他展示的实践数据，酒店差评拦截场景中，离店后2小时内自动调研和分流，挽回率达到92%；电商外呼场景中，单工作台日均自动化外呼超过3000通。
FloatBoat创始人谭少卿。
活动最后，北京第四波科技智库与中关村天成创新研究中心联合发布《中国青少年AI素养提升报告》。《报告》开展面向青少年关于AI使用的全国性问卷调研，并对多位专家及一线从业者开展深度访谈，结合对政府、教育企业、社会组织等教育实践的案例剖析，从提升青少年AI素养路径等方面提供思考和经验分享。《报告》提出，第一代“AI原住民”已经出现：97.9%的受访小学生至少听说过人工智能，74.8%已经在日常学习中接触过AI，但“高知晓、浅理解”的特征仍然明显。《报告》提出“知、用、辨、创、责”五层AI素养框架，强调AI教育的重点不是简单降低使用率，而是帮助孩子建立理解、协作、判断、创造和责任意识。
《报告》还梳理了科技教育企业在AI课程、训练营、研学和科学教育等方面的探索。其中，学而思网校大科学从AI科普启蒙、进阶课程到数字学习产品等不同层次探索AI教育形态。此外，学校和地方也通过跨学科课程、试点学校和师资培训等方式推进AI教育。报告将这种关系概括为“学校主导、多方参与”。其核心是通过不同主体之间的优势互补，把分散的技术、课程、工具和场景转化成连续的教育供给。《报告》最终将目标落在“人的主体性”上，即从“会用AI”走向真正“驾驭AI”。
中关村天成创新研究中心主任高玮。
本次圆桌会围绕大模型技术演进、企业落地实践与下一代 AI 素养培育等议题进行了深入探讨。与会嘉宾一致认为，随着 AI 技术持续向真实场景渗透，技术能力与组织流程、人才体系之间的协同适配，将成为未来产业发展的关键命题。
第四波科技智库聚焦未来科技产业，以深度资讯和垂类报告为核心业务，在AI大模型、具身智能、脑机接口等领域深入产业一线，并创新推出GEO优化和“反投毒”业务，洞察市场趋势，为业界提供定制化服务。目前已在北京、上海等地组建专业团队，以“推动科技落地、跨界链接”为使命，深度服务科技企业。
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