10月8日，广东省委书记黄坤明到腾讯总部调研。在随后的座谈会上，马化腾身旁坐着一位年轻人：腾讯首席AI科学家姚顺雨。这个同框场景背后，是一条从智能体研究走向大厂AI重构的职业路径。
2015年进入清华姚班，2019年赴普林斯顿读博，2024年毕业后加入OpenAI，姚顺雨的研究长期聚焦智能体。他与合作者提出ReAct和“思维树”，探索让模型边推理边行动、比较多条解题路径。在OpenAI，他参与了Operator与Deep Research研发。
他的研究一直追问：AI怎样从生成答案，走向调用工具、完成任务？腾讯的产品生态，为这个问题提供了更大的试验场。
2025年12月，姚顺雨出任腾讯“CEO/总裁办公室”首席AI科学家，同时负责大语言模型和AI基础设施。据《21世纪经济报道》，2026年7月，腾讯将大语言模型与多模态模型团队合并为基础模型部，由他兼任负责人。
他推动的转向，先从底座开始。腾讯在2026年初重建预训练和强化学习基础设施，4月推出Hy3预览版，7月发布正式版，8月又推出Hy4预览版。模型研发与工程平台一起迭代，为产品持续升级提供支撑。
更深的变化，是模型和产品如何合作。姚顺雨在“AI下半场”的论述中强调，定义问题和评估实际价值会更加重要。放到腾讯，就是让元宝、ima、WorkBuddy、CodeBuddy等产品带来真实任务，再用任务结果推动模型改进。
这条链路已有具体落点。腾讯7月的发布材料显示，Hy3接入上述多款产品，也用于微信公众号客服和游戏助手。对用户来说，价值体现在文件能否直接使用、客服能否理解上下文、复杂任务能否少返工。
从会议桌旁的年轻科学家，到连接模型、工程和产品的负责人，姚顺雨的影响仍需要实际效果证明。跨团队协作、使用成本和任务可靠性，最终会决定这场AI重构能走多远。
