作者:快思慢想研究院 田丰,每日经济新闻记者 陈婷
引言:一行代码,价值几何?
经济学家曾用"铁路时刻表"来描述技术革命的临界点——当某项技术开始被大规模日程化、标准化地嵌入生产流程,颠覆就已无可逆转。2026年的AI产业,正在经历属于自己的"铁路时刻"。而这张时刻表上,写的不是对话、不是图像,而是两个字:编程(Coding)。
6月1日,MiniMax正式发布新一代通用模型MiniMax M3,搭载自研稀疏注意力架构MSA(MiniMax Sparse Attention),具备"前沿Coding能力、100万Token超长上下文、原生多模态"三重核心能力。就在M3亮相的前一天,MiniMax宣布已聘请专业顾问就科创板上市条件展开咨询并签署辅导协议;随后第二天,智谱同样在港交所公告,拟发行A股并在科创板上市。两家中国顶尖AI公司在同一时间窗口齐奔A股,绝非巧合——这是一个行业在完成商业化逻辑重构后,集体向资本市场发出的确定性信号。

正如诺贝尔经济学奖得主保罗·罗默所言:"技术变革的核心,是可复用的知识改变了生产函数本身。"而AI Coding,正是第一个让软件工程师能够用ROI精确衡量、用预算可控规模化采购的AI能力——它不只改变了生产效率,它改变了大模型商业化的底层逻辑。
一、Coding战场,从"订阅体验"到"采购生产力"
理解这场战争,首先要理解为什么Coding如此特殊。
过去两年,大模型商业化的最大难题不是技术,而是付费意愿的模糊性。企业购买了AI助手,却难以在财报里清晰写下它究竟节省了多少钱。这种"感知价值"与"可审计价值"的裂缝,始终是大模型B端商业化的隐痛。
Coding改变了这一切。当一个工程师用AI完成了原本需要三天的代码审查,节省的工时可以直接折算成美元——这是AI第一次能够提供"可审计的工程产出",向企业客户收取具有明确ROI锚点的费用。Anthropic联席创始人Dario Amodei曾公开表示,AI编程将压缩软件工程领域至少数年的人力周期。这句话背后的商业含义是:企业买的不再是"体验",而是"生产力"。这一逻辑的转变,使得整个AI竞赛的战略重心发生了深刻位移。

数据最能说明问题。东方证券研报援引Menlo Ventures数据显示,Anthropic在LLM企业API市场份额2025年达到40%,而在Coding细分市场更高达54%。今年4月,阿里巴巴首席执行官吴泳铭在财报电话会上坦言:从去年11月到今年5月,API需求的增长"几乎大部分都是由AI Coding能力的提升带来的",并断言这是"未来两到三年非常重要的增长趋势"。更令市场侧目的是Anthropic的ARR数字:4月环比增长110亿美元达300亿美元,5月环比再增140亿美元达440亿美元——这种增速已接近当年SaaS黄金时代最陡峭的增长曲线。
Coding市场的远期TAM(总潜在市场)被测算为4000亿美元,来源是替代全球程序员和产品开发工程师人力成本的逻辑推演。更重要的是,这是一个独立AI模型厂商比传统互联网大厂更迫切需要抢占的赛道——因为大厂更聚焦C端流量,而独立厂商必须在特定场景的Token有效率上证明自己的价值,方能构筑起差异化的商业壁垒。
二、M3模型解剖,架构决策背后的工程赌注
MiniMax M3大模型最值得分析的,不在于那些令人眼花缭乱的评测分数,而是支撑这些分数的关键架构决策:MSA。
传统Transformer的全注意力机制(Full Attention)是一把双刃剑——它的计算成本随序列长度呈平方级增长。这意味着,当上下文窗口从10万Token扩展到100万Token,计算量将暴增10000倍。这不是工程优化能够线性解决的问题,它需要在架构层面动手术。MiniMax选择了自研稀疏注意力架构MSA,将上下文窗口提升至100万Token的同时,把单Token计算量压缩至上一代模型的约1/20,相关推理性能较主流开源方案提升逾4倍。
OpenAI联合创始人Andrej Karpathy长期强调,"tokens per dollar"(每美元可处理的词元数)是模型实用化的核心指标,而非裸速度或绝对精度。从这个维度看,MSA架构的意义在于:它将M3的可用性边界推入了"超大代码仓库"场景——即超过50万Token的代码库。在这个场景里,大部分竞争对手的模型或者根本无法承载上下文,或者计算成本高到企业难以接受。这是一道竞争对手难以快速复制的工程护城河,因为它扎根于架构,而非调参。

在评测表现上,MiniMax披露的数据显示:M3在SWE-Bench Pro(2026年新引入的"真实企业级AI编程能力测评集")上超过GPT-5.5和Gemini 3.1 Pro,接近Opus 4.7;在综合评估SVG生成性能的SVG-Bench上,M3超过Opus 4.7;在代码生成综合能力评测Claw-Eval上,M3更是拿下全系列最高分。三项评测共同指向一个结论:M3的Coding能力已进入全球第一梯队的竞争射程之内。需要特别说明的是,SWE-Bench Pro是今年新引入的更难评测集,目前各家数据口径尚不完全统一,独立第三方复测结果尚未完整公布,投资决策层面应等待更多交叉验证。
与此同时,M3从训练起点便采用文本、图片、视频的多模态混合训练,支持图像与视频理解,并具备桌面操作能力,可在复杂跨应用环境中执行Computer Use任务——即让AI像人一样使用电脑。这种"编程+长上下文+多模态+端侧控制"的四要素组合,使M3在产品形态上接近一个具备完整能力组合的开源选项,而非单点能力的强化版本。
三、价格战的真相,成本优势的结构性转移
M3发布当日,MiniMax同步推出TokenPlan订阅方案:Plus版49元/月提供6亿Token,Ultra版469元/月提供55亿Token。以月度Token容量计算,MiniMax TokenPlan与Claude Pro(20美元/月)相比,差距约达10至15倍——换句话说,同等价位下,开发者在MiniMax平台上能"烧"的算力,远超国际主流订阅产品所能提供的上限。这不是小幅让利,这是量级上的重新定价。
更具市场冲击力的是API定价:MiniMax M3百万Token输入价格定为4.2元,虽较M2.7价格翻倍,但上线7天限时五折后与M2.7持平;折扣结束后价格将显著上行。与之对比,智谱GLM-5.1百万Token的收入单价为6元,高于M3的API价格。
这是否意味着MiniMax在打价格战、以补贴换市场?理解这一点需要穿透价格表象。MSA架构所带来的推理成本下降,使得低价并非单纯的商业补贴,而是真实成本优势的市场转移——这与当年AWS亚马逊云用规模效应打穿IDC定价的逻辑高度相似。如果这一判断成立,MiniMax的低价具备可持续性,而非一次性的市场扩张烧钱。

更值得关注的是MiniMax隐藏在定价策略背后的生态野心。"开源(MIT License)+低价+100万Token长上下文+Coding能力"——这四个要素并非孤立存在,而是构成了一个专门为"被套壳"的开发者群体设计的粘性飞轮:开发者基于MIT License免费取用模型权重,用极低的API成本在M3之上构建产品,又因为长上下文的工程实用性而难以轻易迁移。当足够多的AI应用产品在M3之上运行,MiniMax就从一个模型提供商,悄悄变成了一个生态基础设施。这类似于谷歌当年用开源Android绑定OEM厂商到谷歌移动服务(GMS,包括Google Play 商店、Gmail、YouTube、地图、Chrome 浏览器等)。
当然,后续用户对新价格体系的接受度,尤其是折扣期结束后是否出现流失,将成为本轮商业化攻坚的核心变量。订阅用户的留存曲线,比发布日的评测分数更能说明M3的真实市场穿透力。
四、中国AI格局,一场速度与生态的赛跑
MiniMax发布M3的同一天,放眼中国AI市场,格局的轮廓已日趋清晰,但内部分化却在加速。
2026年4月,智谱发布新一代开源模型GLM-5.1,支持8小时级持续工作;同月,月之暗面(Kimi)发布并开源Kimi K2.6,在SWE-Bench Verified上达到80.2%,SWE-Bench Pro达58.6%,压过GPT-5.4。MiniMax则以M3姗姗来迟地完成了Coding赛道的战略转向。
这场赛跑中,最关键的变量不是技术,而是响应速度。2025年初,DeepSeek-R1的横空出世重新校准了全行业的战略坐标——它以极低成本证明了推理能力可以大幅提升,同时倒逼所有玩家重新审视自身的技术路线选择。在这个被DeepSeek强行按下的"战略重置键"之后,智谱是国内最快调转资源投向Coding的玩家;MiniMax迟至Q3才完成转向;阶跃星辰始终未推出专项Coding模型。这种战略响应时差,在2026年5月被资本市场无情计价:截至5月29日,智谱较IPO发行价涨超1275%,市值逾7111亿港元;MiniMax市值约2634亿港元;阶跃星辰尚未上市,市场定价仍是空白。
硅谷有一句在科技领袖中流传甚广的话:速度不是优先级之一,速度是一切优先级的前提。AI行业的竞争力窗口约为3~6个月——错过战略转向时机的代价,会反映到市值上。

在生态建设维度,三家公司的差异同样显著。智谱已推出20余款MCP工具,开发者工具链最为完整,对国内开发者心智占领最早;月之暗面的迭代路径尤其值得复盘:Kimi K2.5的核心创新是Agent Swarm机制——支持动态调度最多100个子智能体并行协作,在多步规划类任务上实现突破,SWE-bench约达70%;随后的Kimi K2.6在SWE-Bench Verified上更进一步达到80.2%,SWE-Bench Pro 58.6%,两代迭代均在同一技术方向上持续深挖。MiniMax则押注MIT License开源策略与低价,争取被"套壳"的全球开发者生态,其国际渗透路径更为清晰。
这里有一个关于竞争格局演进的关键洞见:当前各家SWE-bench成绩从70%密集向80%追赶,说明纯技术维度正在平台化——差距已从"能不能做到"压缩为"谁做得稍好一点"。在这种收敛态势下,下一轮真正的分化不会再来自跑分,而是来自开发者生态锁定、MCP工具链集成深度和端到端产品体验。谁先把开发者的工作流嵌入自己的体系,谁就在这场竞赛中赢得开发者生态份额。
与Kimi相比,M3的1M Token长上下文在处理超大代码仓库时具备工程实用优势;与智谱相比,M3的开源策略更有利于国际开发者生态渗透。综合判断:M3有真实竞争力,但在Coding领域目前仍是追赶者——智谱GLM-5和Kimi K2.6均已先行建立了开发者心智,这是比跑分差距更难弥补的存在感落差。
值得警惕的是阶跃星辰的处境。尽管其Step 3.5 Flash以196B总参数、激活11B,SWE-bench Verified达74.4%,推理速度不俗;但2026年2月,智谱GLM-5与MiniMax M2.5同日发布,将阶跃好不容易凭Step Audio R1.1赢得的行业关注度彻底分流。在中国市场尚未进入全球开发者核心视野的阶跃,暴露出产品节奏与生态建设的系统性滞后——这比技术差距更难逆转。大概率的格局演进是:智谱+Kimi双强并立,MiniMax持续追赶,阶跃走向边缘化——除非后者在特定垂直场景实现突破性绑定。
五、A股之局,锁定人民币定价权
理解MiniMax此刻启动科创板上市辅导,需要放在更宏观的政策与资本双重坐标系内观察。
2025年6月,证监会深化科创板改革,将第五套上市标准的适用范围扩展至人工智能领域,为尚未盈利但增长迅速的大模型公司开辟了A股上市的现实通道。这是MiniMax此时出手的政策窗口——而窗口期的价值在于,它不会永远打开。
MiniMax于2026年1月在港交所完成上市,截至5月29日股价已较IPO价格飙升409%,市值达2634.5亿港元。在此高溢价基础上启动A股辅导,市场的即时反应是港股单日跌破10%。这是港股投资者对"A股上市稀释溢价"进行定价修正的正常市场行为,而非对公司基本面的否定判断。
逻辑是清晰的:拟议增发稀释预期,乘以现有高估值溢价,等于跌幅放大效应。此次下跌的真实信号,是港股在提前消化A股上市后的"两地套利收敛"——若A股定价最终低于港股,港股溢价必然压缩;若A股定价更高,则会反向托举港股。目前市场选择先跌后看,属于前瞻定价的理性选择,逻辑自洽。
基本面数据并不支持"利空"解读。MiniMax 2025年收入7903.8万美元,同比增长158.9%;ARR翻番周期已压缩至60天;B端企业和开发者客户数量在半年内从20万增至百万——商业化加速的斜率仍在陡升。股价下跌与业务趋势的背离,说明此次抛售是结构性定价调整,而非基本面恶化的信号。
从战略意图看,A+H双平台资本格局的核心价值,在于锁定国内人民币定价权。港股定价以美元计价的机构投资者为主,其估值逻辑与A股科技成长股存在系统性差异。在地缘政治风险依然存在的背景下,拥有A股人民币融资通道,对一家以中国为基本盘的大模型公司而言,是战略级别的资本安全垫。短期港股回调是必要的市场出清;对MiniMax中长期资本结构而言,A+H双平台是净正效应。
尾声:代码即文明,效率即权力
物理学家理查德·费曼说过:"凡是我无法亲手创造的,我便无法真正理解。"(What I cannot create, I do not understand.)在AI时代,这句话正以前所未有的方式被赋予新的含义——能够创造代码的AI,正在以工程师群体的名义,重新定义"理解"的边界。
MiniMax M3的发布、智谱的A股申报、Kimi K2.6的持续迭代,标志着中国AI产业的商业化竞争已从"模型打榜"正式迁移至"工程落地"的新阶段。跑分收敛之后,真正决定胜负的是:谁的代码能在客户的生产环境里可靠运行,谁的工具链能让开发者愿意在上面快速构建创新应用,谁的成本结构能支撑长期低价而不烧穿资产负债表。

这场战争没有终点线,只有下一个洗牌点。而此刻,MiniMax选择同时在技术、定价与资本三个维度同步出击,是一次高风险的协同进攻——胜则建立全面优势,败则三线失守。历史上,最深刻的技术革命从来不是单点突破,而是系统级重构。
代码即生产力,效率即国力。这不是隐喻,这是2026年AI产业竞争的真实语法。
参考文章:《API定价低于智谱、订阅容量五倍于Claude:MiniMax携M3突围A股IPO Coding赛道全球白热化》,每日经济新闻,陈婷

出版社:人民邮电出版社
作者:田丰
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