21世纪经济报道记者 雷晨
2026年11月9日，2026太空云产业生态大会暨中科星云成立大会在合肥举行。中科星云太空智能科技（合肥）有限公司正式成立并投入运营，注册资本15亿元，发起主体16家，同日发布星云星座计划，发起设立星云太空智能产业基金。
担任这家公司董事长的，是邵宗有。他同时是中科星图（688568.SH）党委书记、总裁，中科星图是中科院控股的第一家科创板上市公司。
25年前，邵宗有的首个岗位是曙光产品研发部研发组长，管机群监控软件。
邵宗有，1976年出生，北京科技大学博士，读研究生时的方向是高性能计算机体系结构。
2001年2月，他进入曙光信息产业（北京）有限公司，在产品研发部任研发组长，主持曙光机群核心软件研发，机群监控系统DCMM、机群管理系统DCMS都在其列。
机群这条路线的要义，是把成百上千台通用服务器联成一台超级计算机，监控与管理软件就是让所有节点齐步走的中枢。邵宗有职业生涯的第一课，押在这个中枢上。
此后的履历，几乎覆盖这家公司的全部产品线。
任机群产品部经理时，他研发天潮系列机群，包括基于英特尔处理器的TC1700和基于IBM Power处理器的TC3000；调任高性能计算机事业部副总经理后，主持曙光气象专用机群、石油专用机群、基因计算专用机群的设计；任产品中心总经理时，管过天阔、天潮两条产品线和DS系列全线存储产品。
再往后，整体解决方案、高性能计算实验室、服务体系与渠道体系，他都管过，直至升任曙光信息产业股份有限公司副总裁，兼任国家高性能计算机工程技术研究中心常务副主任、电子政务云国家工程实验室副理事长。
服务体系是他主抓过的一块。2005年，曙光用户的服务满意度从年中的92%一路升到年底的98.5%，背后是他主持的曙光全线产品服务体系和渠道体系的架构设计与运营。
中科星图招股说明书里，留存着他这段生涯的硬账：主持863专项、核高基专项、国家发改委安全专项、工信部电子基金等12项课题研发；获国家科学技术进步二等奖、教育部科学技术进步一等奖等10项国家及省部委奖项；以第一发明人申请专利79项；参与制定国家电子行业相关标准5项。
2016年12月，邵宗有离开待了十五年的曙光，进入航天星图科技（北京）有限公司。这家公司成立于2006年，后来整体变更为中科星图股份有限公司，他历任董事、总经理，2020年7月起任副董事长、总经理。
2020年7月8日，中科星图登陆科创板，发行价16.21元，募集资金净额8亿元，按发行价计算的市值约35.66亿元。上市前一年，公司营收4.89亿元。
多年后，这家公司的家底变了模样：员工从上市时的400人增至3000人，参控股约70家公司，跻身地理信息产业百强榜第四位。邵宗有2026年7月受访时盘点过家底：30亿元规模的年收入、300亿元规模的市值、3000人左右的员工数量，合称“三三三”。
招股说明书显示，邵宗有在中科星图的研发分工，是高性能计算技术的研究及在GEOVIS数字地球基础软件平台中的实现。
老东家的天花板也在抬高。2026年7月10日，中科曙光十万卡AI超集群曙光8000在合肥落成上线，是国产算力集群的标志性工程。
“天上的卫星就是‘风筝’，测运控与接收就是那条‘线’，‘放风筝的人’就是我们地面各种各样的应用，这三个要素是商业航天的核心组成部分。”
2024年7月8日，邵宗有在2024空天信息大会暨数字地球生态峰会上作《商业航天全产业链布局 中科星图新战略》主题报告，用放风筝解释了商业航天的构成。“‘始终怀有深刻的应用需求牵引’是中科星图最大的优势所在。”他说。
优势在应用，短板在天上。
2024年10月受访时，他说：“我们在以数字地球为代表的卫星应用和服务领域已经是龙头，现在最缺的是上游天基能力。我们切入卫星制造和星座运营领域，构建自主天基能力，为数字地球供给更好的数据。”
同一年，中科星图提出“4+2”商业航天全产业链建设计划，打造电磁、气象、遥感与新型四类卫星星座，配套全球测运控网络与运营服务中心，以及空天信息“星图云”。
至于应用端的具体场景，他喜欢用有趣的小例子讲。
“如果一架无人机送一杯咖啡从这栋楼到那栋楼，中间就飞一分钟，这一分钟会不会下大雨刮大风？”按他的说法，低空飞行安全需要更高时空分辨率的天气预报，解法可能是在现有风云气象卫星的基础上，发射更多低轨气象小卫星。
2025年年报显示，中科星图营业收入26.77亿元，归母净利润2940.01万元，研发投入占营业收入的比例升至27.89%，经营活动现金流量净额1.58亿元。
业务结构上，商业航天与低空经济两块新兴业务的收入占比，从2024年度的8.85%升至2025年度的21.98%，2026年上半年进一步达到33.76%；新兴领域在手订单占比，从2024年年末的18.42%升至2026年9月末的63.05%，其中低空经济10.05亿元、商业航天3.30亿元。
研发投入上，2026年前三季度，公司研发投入合计5.37亿元，同比增长2.95%；第三季度，研发投入占营业收入的比例达到65.60%。
公司在定期报告里，把这段时期定义为战略转型与新旧动能转换的衔接点。邵宗有认为，发展商业航天，要有实现商业模式闭环的能力。
“如果什么都清晰了再去构建能力，这个市场恐怕就不是你的了。我们会控制好节奏，瞄准形成商业闭环的方向，做好我们应该做的事情。”他说。
配套的资本动作已经落地。2025年1月，中科星图控股的星图测控在北交所上市，成为北交所“商业航天第一股”。2025年11月底起，中科星图股价走出一波急速上涨，公司随后发布公告，提示股价短期涨幅过大的风险。
2026年7月8日，中科星图与中科曙光在合肥签署《太空计算领域的合作开发框架协议》，围绕太空芯片研发、太空算网建设展开合作。
数据为什么要在天上算？他当时给出的理由是传输瓶颈：未来若干年全球卫星发射计划在十万颗量级，天上产生的数据传回地面再算，带宽和延迟都吃不消，“微波传输速率，甚至低于很多家庭网络的传输速率”。
行业已有先例。2025年5月14日，国内团队将12颗计算卫星送入轨道，组建全球首个太空计算星座“星算计划”，单颗卫星计算能力744TOPS，首发星座总算力约8.9POPS，还搭载了80亿参数量的天基模型。
中科星云的股东名单中，包括海光信息、中科曙光、星图卫星、曙光数创、中科卫星、中科星图，这六家公司均出自曙光体系。
但出钱最多的另有其人，合肥产投系与合肥高新创投合计出资占42.66%，合肥市、区两级国资是第一大出资方；国科发展、诚通科创、皖能资本、华安嘉业等财务投资方合计出资约三分之一。董事长人选，由中科星图提名。
这家公司承接的，是空天院“太空云”专项的技术积累。空天院联合多家科研单位，把遥感卫星、通信卫星、算力卫星整合成统一调度的天基信息服务系统，搭起“太空云”的概念体系与技术体制。2026年5月，空天院已联合百余家单位发布共建太空云生态倡议书。
太空算力体系中，太阳能解决供电，数据在轨处理，只把结果传回地面，带宽占用随之降低，响应速度随之提升。
行业共识是，这件事无法靠把地面计算设备简单搬上卫星完成，它涵盖遥感、半导体、空间网络、热管理、能源、星座控制、资源调度与行业应用，是一套复杂系统工程。
我国高分辨率遥感卫星的技术水平和在轨数量已经达到国际领先地位，高通量通信卫星建设正高速推进，产业条件就位。
难的是工程化落地。中科星云选了全栈国产化路线，布局太空算力芯片、太空计算机、星间高速互联、天地资源调度平台四个方向，应用场景对准自然资源调查、应急防灾减灾、低空经济发展和空间安全保障。
技术路线定了三步走。沿“感算、通算、超算”的次序推进，最终形成“通感算用”天地统一调度、协同服务的“天地对等”太空算力网。
“天地对等”的含义，是太空算力与地面算力在规模、价格与应用上实现对等协同，用户像使用地面云计算那样，按需获取太空算力服务。按规划，星云太空基础设施建成后，将接入国家算力互联网服务节点，面向全球提供天地一体化算力服务。
地面一侧，银河证券研报显示，截至2026年7月底，145万TFLOPS智能算力纳入国家级监测，约六成智能算力接入国家级监测调度平台，20余家调度主体入驻，“1+M+N”互联互通节点体系初步建立；这份研报同时将统一计量计费、跨域常态化调度和市场化交易机制列为仍待完善的环节。
谈及当下的难题，邵宗有在成立大会上自己提到三项：单颗卫星的算力规模能不能突破；高运载力的重载火箭一箭能带多少颗星；火箭能不能做到可回收，把运载能力提上去。
2001年，邵宗有在曙光管的是机群监控软件，算力的单位是台。2026年11月，50岁的他在合肥调度一张天地之间的算力网，单位换成了星座。
“在天上构建了一个大规模的算力网，我们就可以把我们地面上的算力需求，通过天地协同、天地同算的方式，用天上的算力来解决。”邵宗有近日受访时说。
