深圳市亿境虚拟现实技术有限公司（以下简称亿境虚拟）成立于2015年年底，总经理石庆形容亿境虚拟在产业中扮演的是“卖铲人”的角色：不直接做品牌，而是为各行各业提供产品级的定制化解决方案。在9月底于北京亦庄举行的首届沉浸式消费嘉年华暨2026AI终端创新发展大会上，石庆围绕AI穿戴硬件的形态演进、交互逻辑变革及商业落地路径，进行了深入解读，从中也可以看出这家“卖铲”企业的商业逻辑。
在过去几年中，亿境虚拟经历了从带显示的自由曲面AR产品、一体机、分体式产品、MR产品，到AI眼镜的业界发展历程。
在AI智能硬件形态方面，石庆概况为两个阶段。第一阶段以XR产品为代表，价值主要集中在B端的教育、培训或大空间体验中，在C端的应用场景相对狭窄。第二阶段为AI眼镜，他认为这是一个终局形态，因为“基本上找不到另外一个产品可以无感地让显示呈现在眼前”，但石庆同时不讳言，最近一两年眼镜形态的商业化落地面临挑战。对此的应对方式是“做减法”：将关键要素从眼镜上适度剥离，通过耳机、手环、戒指等形态，让用户以更低的代价、更舒适的方式接近AI。他举例说，智能戒指在健康数据采集上的精准度已经较高，且具备全天候佩戴的天然优势。
在商业落地方面，石庆表示，AI硬件在发展初期必须聚焦于有价值的高频使用场景：“哪怕把一个功能满足到位，解决一部分人、一部分年龄段的问题，例如老年人或者残疾人，只要真正能解决他们的问题，就是有价值的。”
石庆认为当前已形成三个具备完整商业闭环的发展方向：一是生产力与学习工具，将音频信息实时输入AI并生成会议纪要，是目前用户感知最强、付费意愿最高的场景之一；二是健康与压力管理，通过可穿戴设备持续监测生理指标并结合AI算法进行数据分析；三是社交和情绪价值，无论是熟人社交还是半熟人社交，AI硬件正在成为新的情感连接载体。
石庆还介绍了亿境虚拟母公司亿道信息在“穿-端-边-云”全链路生态方面的布局。他表示，当前AI硬件市场面临设备“割裂”，即产品之间缺乏联动，以及成本高企等问题。不仅在前端硬件上强化产品定义，将ID/MD设计、射频、光学、声学、算力、小型化、低功耗、通信、空间定位、近眼显示等底层技术进行深度融合，更在后端打通了数据流转的闭环，通过与生态伙伴的合作，实现多设备的无缝联动与跨生态兼容。
作者丨路轶晨
编辑丨吴丽琳
