21世纪经济报道记者 石恩泽 深圳报道
10月19日，第六届RISC-V中国峰会在深圳举行。业内普遍把2026年视为RISC-V从技术验证走向规模化商用的分水岭，产业竞争的焦点也已从“谁的核更快”转向“谁的生态更完整”。
在这一行业共识之下，峰会主席、睿思芯科创始人兼CEO谭章熹在接受本报记者专访时给出了自己的判断。中国已是全球RISC-V产业活跃度最高的市场，但从核心IP到应用的协同仍在完善中，企业在高性能赛道上最终能否穿越周期，将考验每一家公司的底层功力。
谭章熹师从RISC-V奠基人David Patterson教授，是当年伯克利原创团队中唯一的中国大陆学生。如今，这个始于16年前的学术项目，已孕育出x86和ARM之外的第三大处理器架构，在全球处理器市场占据约25%的份额。
“当年实际上是一个无心插柳的项目。”谭章熹向记者表示，今天RISC-V已经成为真正的第三极。在生成式AI和智能体AI的语境下，它甚至可能不再是一个可选项，而是一个必选项。
峰会七年后重回深圳，中国生态全球最热
RISC-V中国峰会与深圳的渊源始于学术。谭章熹回忆，最早的播种发生在2019年，他参与创办的RISC-V国际开源实验室率先把RISC-V引入深圳，第一届中国RISC-V论坛在清华深研院举办，内容几乎全是学术报告。
七年后重回深圳，峰会已经换了模样。谭章熹介绍，本届峰会仅赞助商就有三十多家，且都是拥有RISC-V直接产品的企业，全球顶尖EDA公司和大量设计公司也已进入这个生态。在他看来，整个产业正处于加速落地的状态。
选址背后的产业逻辑同样在变。谭章熹表示，早期RISC-V多从物联网小芯片切入，深圳作为电子产业中心承接了第一波落地。去年以来，深圳在AI一体机和AI产业落地上速度最快，叠加ARM与英特尔近年的自身变化和地缘政治因素，RISC-V在全球的战略意义已今非昔比。
产业升温的同时，竞争逻辑也在切换。谭章熹认为，处理器竞争本身并非核快不快的问题，最终用户真正关心的是应用和整个软件栈能否跑在新的计算架构上，软件移植是否顺畅，因此生态建设的重要性甚至高于对核性能的追求。他特别提到，近两年AI编程的兴起，正在帮助RISC-V生态加速对现有架构的替代。
谈及中国的位置，谭章熹给出了一个乐观的判断。中国推出的RISC-V芯片产品数量可观，单独形态的RISC-V产品可能占到全球的八成左右。他连续多年参加欧洲峰会和美国峰会，对比之下，中国峰会在展商参与度、产业交流和资金流向等方面都是最为活跃的。
但挑战依然存在。谭章熹坦言，国内不少企业仍停留在求快的阶段，尚未形成从核心IP到物理设计再到生态和应用的完整闭环。“这一进程对中国企业来说刚刚开始，大家都在做，但整个链条的闭环还在逐渐形成中。”
高性能这座山，穿越周期者寥寥
如果说生态之争决定广度，高性能计算则决定RISC-V能走多高。
在嵌入式、物联网和车载MCU领域，谭章熹认为RISC-V已经成功，新立项的芯片设计中采用RISC-V的比例可能已达40%至60%。真正的难题在高端。企业级服务器芯片要稳定输出并接入全球半导体产业链，远比取得漂亮的跑分成绩复杂，这本质上是东西方在半导体产业上的差距，需要扎扎实实去弥补。
客观条件其实已经具备。谭章熹指出，AI带来的算力需求是强劲的产业驱动，供应链安全需求也在推动市场，但人才和基本功仍有很大差距，国际巨头有今天的地位，靠的是几十年的长期积累。
供给端的拥挤正在酝酿洗牌。谭章熹预判，目前声称做高性能RISC-V的公司大约有二三十家，但真正拥有自研核心、能走完完整产品周期的并不多。他类比当年硅谷二三十家GPU公司最终只剩两三家的过程，认为中国市场正在进入同一阶段。AI领域存在泡沫和回调，能否穿越周期，将决定最后胜出的公司是谁。
睿思芯科可以视为这场淘汰赛的一个观察样本。谭章熹为这家公司选择了一条最难的路，聚焦高性能服务器CPU，主攻AI数据中心核心处理器市场。他解释，团队多为海归背景，不会选择在红海市场打价格战，真正的价值体现在去攻坚最难的事情上，而中国当前缺的也正是这类产品。
智算中心客户最看重什么？谭章熹的回答聚焦于商业价值。尽管自主供应链是一张牌，但还是要回答总拥有成本的问题，即采购RISC-V设备是否比采购现有x86、ARM方案更划算。他认为，客户对睿思芯科所坚持的纯自研属性非常看重，因为全自研意味着不受制于人，也意味着可以与客户做深度定制开发。
这一样本的野心不止于国产替代。谭章熹表示，公司定位非常清晰，要在中国做出可以与x86和ARM真正正面竞争的产品，长期目标是走向国际市场参与全球竞争。
从本届峰会也能看到赛道升温的痕迹。谭章熹观察到，拿出服务器和节点整机的高端RISC-V系统厂商明显增多，自研水平持续提升，结合国产操作系统和国产数据库的实际落地案例开始出现。具身智能等新兴产业也在探索采用RISC-V产品，定制化架构有望更贴合这类场景的真实需求。
采访最后，谭章熹把一句话送给从业者。创业最重要的是知道自己的优势是什么，然后把它最大化，同时保持专注、聚焦，并坚持长期主义。半导体是一个以十年为周期的产业，想快，反而走不长久。
