北京硅基行动科技在 2026 年 10 月出了本 149 页的《WorkBuddy 能帮市场品牌做什么》，副标题就是全书骨架：11 大板块、61 个工作场景。它不教写提示词的技巧，而是把市场品牌团队的日常拆成一个个场景，每个场景按同一套七问展开：解决什么问题、要准备什么、具体怎么做、得到什么、怎么检查、例外怎么办、哪些必须人拍板。场景不是名词清单，每篇都写明输入清单和验证方法，拿来就能对照自己的工作。
61 个场景覆盖行业报告分析、竞品对照、内容生产、广告投放、社群反馈、舆情管理这些真实工作，从 001 编到 061，查起来像工具书。本文按资料自身顺序走四个板块：研究定位、内容生产、广告投放、品牌 AI 可见性，每个板块挑一个能直接拿走的东西，提示词、大纲步骤和检查表都在正文里。
01 研究定位这个板块先立规矩：别拿报告结论当自家结论
行业报告场景先做口径表，统计对象、期间、指标原名逐项列清，再出变化表和机会清单，每条机会都写明成立条件和待验证项。用户评论场景则输出证据表，原话、场景、购买影响逐条对应，反例保留。下面这段完整要求可以原样复制：
请分析附件评论与对话，先识别重复和无关广告，保留原记录标识与分群范围。逐条提取用户原话、产品场景、想完成的事、实际顾虑、购买状态及结果。明确区分用户陈述、你的推测和未知，不推断年龄收入或人格。归纳购买阻碍时保留样本范围、代表原话和反例。输出证据表、主题表和下一步访谈问题；样本频率不当作全市场占比。保留客服主动求助偏差、社媒平台偏差与评论极端意见偏差；质量安全问题不替专业人员下结论。
02 内容生产是一条交接链，不是一键生成
写公众号文章拆成四步：先明确读者和业务框架，再做每段都有材料承接的大纲，展开时单列内部待核事项，最后按反馈只改相关部分。客户案例、脚本、多平台改写各有交接单。
03 投放异常先排除不可比，再沿漏斗逐层下钻
异常场景先确认当期完整、回传结束、事件相同，没有可比前期就只描述分布。上线前有一张检查表，预算、转化、地区、权限逐项核对，写明未通过时该谁来处理。
04 AI 怎么描述你的品牌，这件事本身能被测评和纠正
白皮书专设板块测各 AI 平台如何推荐品牌；发现错误后，把错误拆成可核对的陈述，区分事实错误、过时与评价分歧，再起草修正任务。舆情板块配套监测与复盘。
写在最后
本文只走了 4 个板块约 28 个场景，还有 33 个分散在社群沟通、搜索内容、事件管理等 7 个板块里，七问不变。这本资料最值钱的不是那几段提示词，而是每个场景末尾都写明哪些由工具处理、哪些必须人工决定，这行分界线就是市场部用 AI 的分寸。
WorkBuddy 能帮市场品牌做什么.pdf
