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AI 资讯 · 前哨王煜全

马斯克怒骂教授引争议 AI算力是否靠谱

更新 2026-11-09前哨王煜全正文 2264字阅读约 8分钟6 张图片

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本期要点:SpaceX会赢吗?风险在哪?

你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。

11 月 5 日,在恐慌情绪之下,SpaceX 先跌了 9%,但次日,又涨回了 8%以上。

这个剧烈波动,一定程度上来自民主党赢得国会两院后,投资者对马斯克及其旗下企业可能受到政策影响的担忧。

不过这是另一个话题,我会在本周的特训营课程里为大家做深入剖析,今天暂且按下不表。

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今天的问题是,抛开市场情绪,到底该怎样理解 SpaceX?

先说结论,我们认为,SpaceX 有很强的竞争力,很可能成为这一轮 AI 基础设施建设的赢家;但也可能因为这一轮的巨大成功,为下一波发展埋下风险。

PART 01

工程能力

首先,我们要如何理解 SpaceX 的竞争力?

10 月 31 日,红杉资本合伙人 Shaun Maguire 发表了一篇长文,认为 SpaceX 被严重低估,未来可能出现类似英伟达过去几年的收入增长。

他指出,SpaceX 的最大护城河是星舰,并特别强调,SpaceX 拥有一支能解决复杂问题的团队。

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Shaun Maguire

前段时间,我参访特斯拉时,接待人员介绍,特斯拉工作强度很高,没有传统意义上的 Work-Life Balance,也就是大家常说的工作生活的平衡。

要知道,在美国职场,Work life balance 是员工很看重的条件。

但是,为什么仍然有大量优秀的人才留在特斯拉呢?

一方面,特斯拉的待遇在美国的制造业中很有竞争力;另一方面,在复杂项目里历练几年,个人能力和职业价值会明显提高,离开后很容易成为其他公司争抢的人才。

可见,复杂工程项目本身就是地狱级训练场,员工在真实问题中积累经验,企业也因此沉淀出能够反复解决难题的人才和组织体系。

Shaun Maguire 还在他的长文中举例说,如果要把一件巨型设备从越南运到得克萨斯州,可以让 SpaceX 的星舰回收团队来组织。

确实,SpaceX 有这个能力。

今年,星舰在印度洋着水后,回收团队先将它拖到圣诞岛,再调用专业半潜式运输船,把这艘 52 米长的飞船运回了得克萨斯州。

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马斯克在第三季度业绩会上还谈到,燃气轮机的叶片和导向叶片是电力设备供应链的瓶颈,供应商告诉他,这些部件比其他部件晚 12 到 18 个月。于是,SpaceX 把原本用于制造火箭发动机的先进铸造能力,转过来生产燃气轮机叶片。

而这会让 SpaceX 提前获得电力。

这些就是工程能力的价值。当你遇到瓶颈,不用等待供应商,你可以调动不同领域的团队、设备和技术来主动解决。

PART 02

交付速度

我们想强调的是,这种能力在 AI 时代特别值钱。

过去谈到建设数据中心,大家首先想到的卡点是 GPU、内存和电力。

但即便你拥有了这三个重要资源,也得让所有环节配合起来,才能交付算力。

正是这个原因,2025 年有一半以上的项目延期至少三个月。

GPU 和内存固然重要,电力设备、冷却和工程交付同样会决定算力什么时候真正可用。

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反观 SpaceX,它的优势正是把这些环节一起组织起来。

比如,Colossus II 首批约 210 兆瓦算力用了 91 天上线,第二批约 220 兆瓦更是只用了 64 天。

这些项目利用了既有工业场地改造,不用从零开始的新建数据中心,并结合自建电力、储能和液冷系统统筹推进,交付速度确实很突出。

因此,马斯克也敢于提出那个激进的目标,即 SpaceX 要在 2027 年新增约 10 吉瓦的算力,年底总规模要达到约 13 吉瓦。

同时,据说 SpaceX 还计划提前建设约 20 吉瓦级的电力、冷却和配套基础设施。

而工程能力所带来的建设速度,将成为丰厚的商业回报。

假设两家公司投入相近资金购买同等 GPU,一家两年才能建成数据中心,另一家几个月就能完工。后者就能提前获得客户,并在租金较高时先开始回收投资。

SpaceX 高管在业绩会上就表示,按当前市场价格,新部署的算力投资回收期不到一年。这背后所依赖的前提,正是自己的工程能力,能让资本投入尽早变成可以出售的算力。

再加上 SpaceX 充足的现金储备和融资能力,它目前确实有很强的竞争优势。

所以,我们判断,SpaceX 很可能成为本轮 AI 基建的重要赢家。

PART 03

扩张风险

最后,我们想提醒的是,SpaceX 真正的产业风险,在于下一轮投资。

我们此前分析过,AI 数据中心建设存在时滞,各家公司都在超前投资。

设身处地想想,当一家公司看到自己的数据中心不到一年就能回本,市场需求还在快速增长,它为什么不继续扩张?如果自己不建,客户和市场就可能被竞争对手抢走。

可关键是,你怎么知道什么时候该停止扩张?毕竟企业很难提前看见需求转折点。

当几年后新一轮数据中心陆续建成,如果算力租金开始下降,前面投入的成本却无法改变,情况就麻烦了。

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例如,SpaceX 的云服务合同通常约三年,且双方可以提前 90 天通知对方终止合同。

但 SpaceX 新一轮和相关财团签署的 GPU 融资期限长达五年左右。即使设备损坏或不可抗力,也不能暂停付款,且没有残值担保。

这个时间差就有可能成为一个风险来源。

在市场普遍紧算力时,哪怕一个客户不租算力了,SpaceX 也可以很快转给其他客户,或用于自己的模型训练。

一旦市场供给过剩,租金下降,甚至找不到客户了,之前已经投入的设备和融资成本却仍要继续承担。届时,SpaceX 的资金压力将剧增。

按我们的判断,算力供给过剩的风险,最快从 2029 年开始就可能出现。不过,如果 AI 应用爆发,AI 需求随之大幅增长,这个时间也可能会继续往后推。

所以,SpaceX 的下一阶段,还得看它能否及时提前判断市场回报正在发生的变化。

同时,这也是所有参与 AI 基础设施建设的企业、以及关注这一产业的投资者需要持续观察的变化。

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文章标签算力

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