11月7日，由紫光股份旗下新华三集团主办的京华企航读书会第三期在北京举行。时值立冬，上百家企业管理者齐聚一堂，在万物归藏的节气里以书为舟，以企为鉴，共话企业经营之道。
本期读书会特别邀请中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平先生带来“重塑经营新范式”主题分享，紧扣最新趋势与企业经营痛点，系统阐释从“规模逻辑”走向“价值逻辑”的转型路径。新华三集团总裁兼首席执行官王竑弢，高级副总裁、首席品牌营销官杨玺，副总裁、企业事业部总经理管志强、机械工业信息研究院产业所所长田付新等共同出席。
王竑弢发表致辞，结合自身阅读体会，分享了对读书修身与企业经营的思考。他提到，无论企业经营还是个人修养，最终都要回到自己的内心，向内求、推己及人。宋志平先生是令人敬佩的企业家前辈，其所倡导的长期主义、“三宽三力”、做有效的经营者等理念，与新华三“讲常识、合逻辑”、按经营的本质去做、扎扎实实、久久为功的企业文化高度契合。这种契合，既体现在对企业发展规律的尊重上，也体现在对经营本质的坚守上。
回望新华三的来时路，两条主线清晰可见：一是技术立命，秉承工程师文化，以技术创新和产品能力筑牢发展根基；二是合作伙伴优先，靠合作起家、以生态共赢走到今天。此次读书会，正是这样一个以书会友、以学促思、论道经营的平台。当前，中国企业活力涌动、机遇广阔。新华三的发展离不开各位伙伴的支持，愿与大家精诚合作、携手共进，一步一个脚印稳步向前。
在上百位企业管理者的共同见证下，王竑弢、杨玺、管志强与企业家代表一道，转动象征航向的“领航舵”，宣告京华企航读书会第三期正式启动。
读书会现场，宋志平结合自身多年来的实战经验，以通俗易懂又发人深省的方式，深度解读《反内卷：从恶性竞争到价值共创》，讲解了企业在时代变局中的方向与选择。他提到，过去在高速增长阶段，不少企业形成了以规模扩张应对增长机会的路径依赖。但一旦脱离主业根基、偏离自身核心竞争力，规模就不再是竞争优势，反而会成为负担。
在他看来，内卷式竞争本质是同质化之下的价格战。传统经营范式以成本为导向，靠成本领先抢占市场；而在存量市场、需求升级的当下，同质化的低价竞争带来的是行业内卷、利润影响。消费者的需求已经从“有没有”转向“好不好”“爱不爱”，愿意为高品质、个性化、有情感共鸣的产品和服务支付溢价。企业要走出这一局面，唯有实现差异化，把经营的重心从成本转向价值创造。因此，当前无论是大中型企业对标世界一流，还是中小企业深耕专精特新，都要走内涵式发展的路，从做大做强转向做强做优，聚焦核心业务、核心专长、核心市场、核心客户，以竞争力的提升带动价值与效益的创造。
作为新华三集团与生态合作伙伴之间交流和沟通的重要纽带，京华企航读书会已成功举办三期，每期结合不同主题，邀请国内知名专家学者、意见领袖，通过精讲书籍，从人文历史、数字经济、科学技术、宏观形势等多个领域厘清矛盾与问题，点评机遇与挑战、分析实践的得与失。
市场激荡，变动不居。面对新一轮科技和产业变革，新华三将始终坚持“技术本色”与“开放共赢”的初心，与合作伙伴一道，重塑经营新范式，构筑合作新生态，行稳致远，共赢未来。
