游戏大厂，又抓出“大蛀虫”了。
9月21日，米哈游发布反舞弊通报称，近期查实两起员工利用职务便利、收受供应商贿赂的重大舞弊案件，两名涉事员工均已被公安机关依法逮捕。
通报显示，两名员工的涉案情节轻重有别：一人目前查明的涉案数额已远超刑事立案标准，另一人的涉案数额则是远超刑法及相关司法解释中“数额特别巨大”的法定起刑点。
北京德恒律师事务所合伙人吴昕栋告诉中国新闻周刊，今年5月起施行的新司法解释明确，非国家工作人员受贿罪参照受贿罪定罪量刑标准执行，目前受贿金额3万元以上达到刑事追诉标准，20万元以上属于“数额巨大”，300万元以上则属于“数额特别巨大”。
也就是说，按照米哈游通报中“远超”的说法，其中一名原员工目前查明的涉案数额已经明显超过300万元。不过，最终犯罪数额仍需以司法机关认定为准。
图/视觉中国
供应商利益输送
吴昕栋表示，司法实践中，账外暗中收取的返点、回扣，无论名义是服务费、好处费还是项目提成，只要利用职务便利帮助供应商入围、承接项目、验收结算，相关钱款归个人所有，都可能计入受贿犯罪数额；多次收受多家供应商贿赂，则累计计算。
一个值得注意的细节是，两名涉案员工分别来自周边和国际化团队。
据米哈游通报，原国际化团队员工孙某在职期间，将相关供应商纳入合作方，并在项目执行期间收取供应商贿赂及返点；另一名原周边团队员工成某情况更加严重，其自入职以来长期将多家供应商纳入合作体系，并“长期、反复”收取多家供应商贿赂及返点，涉及供应商数量较多。
这背后对应的是米哈游两个相当可观的业务板块。
尤其是周边。
伴随《原神》《崩坏：星穹铁道》《绝区零》等游戏走红，卖徽章、立牌、毛绒、手办甚至服饰和数码产品，米哈游已经形成了一条规模不小的IP商业化链条。
在互联网分析师张书乐看来，与腾讯、网易相比，米哈游的二次元属性更为鲜明，而二次元经济的一大特点，就在于周边衍生链条承担着吸粉、固粉乃至破圈的功能，收益甚至可能超过游戏主业。譬如任天堂旗下的宝可梦便是一个典型案例，其周边营收早已远超游戏本身，且在不断破圈中让IP的生命力更绵长。
虽然米哈游没有单独披露周边业务收入，不过从第三方数据可以窥见其规模。
据行业媒体文创潮今年3月统计，米哈游在天猫开设的原神旗舰店有528个SKU，miHoYo旗舰店SKU则超过1000个。另据其援引第三方电商数据，仅miHoYo旗舰店全年GMV就在10亿元以上，原神旗舰店另有数亿元。
从十几元的徽章、色纸，到数百元的毛绒、手办，不同商品背后又对应设计、打样、生产、质检等一整套供应链。产品越多、销量越大，需要管理的采购项目和供应商也随之增加。
张书乐表示，相比标准化产品，游戏周边、原画设计、动画定制等文创服务还存在一个特殊问题，即创意价值往往难以精准量化，不同供应商之间的报价也很难简单横向比较。
“只要质量达标、价格不过分超标，即使出现一定‘溢价’，也很难被公司内部监管机制察觉。”张书乐分析道。
而在外包过程中，负责对接的内部员工又往往成为游戏公司与供应商之间的关键连接节点。供应商准入、项目合作和价格议定中的人为裁量空间，也由此成为企业内部治理需要防范的风险。
图/截自米哈游公众号
七个月两度公开通报
另一名涉案员工孙某所在的国际化业务，盘子同样不小。
点点数据统计显示，2025年，《崩坏：星穹铁道》全球移动端预估收入约40亿元，其中中国区占比约20%—25%；《原神》约30亿元，中国区占比约33%。
由于统计并不覆盖全部平台，这些数字不能等同于米哈游实际流水，但仍能看出其海外市场的体量。
而在出海这件事上，米哈游同样离不开外部合作方。
张书乐告诉中国新闻周刊，即便是腾讯、网易、米哈游这样的头部游戏公司，进入不同海外市场时，在发行、渠道、本地化等环节仍需要外部服务商协助打通和快速适配市场。“尽管厂商本身也可以自己单开一个部门或分公司来进行专营，但这样难免陷入‘大而全’的重公司状态，有优质合作者一起开拓市场，则可事半功倍。”
这也意味着，随着海外业务扩大，游戏公司需要管理的已经不只是游戏本身，还有越来越庞杂的营销、本地化、活动执行等外部合作体系。
从游戏研发走向全球发行，再从卖游戏扩展到经营IP，米哈游需要打交道的外部合作方也越来越多。周边涉及大量制造和供应链企业，国际化业务则可能涉及本地化、营销、活动执行等第三方机构。
这已经不是米哈游第一次在这些环节查出问题。
今年2月，米哈游通报多起内部舞弊案件，涉及原供应与服务组、周边电商运营组、周边项目运营组等岗位，4名员工已因非国家工作人员受贿罪被法院判刑。其中涉事的24家供应商全部被列入黑名单，永久终止合作。
彼时是米哈游首次对外公布反舞弊情况，距离此次通报只有七个月。
可以看到，随着米哈游的业务边界不断向外延伸，需要管理的供应商和外部合作关系也越来越复杂。
由此，如何管好随之扩大的外部合作体系，也开始成为米哈游不得不面对的另一道题。
记者：石晗旭
编辑：余源
