Token导航 LogoToken导航

AI 资讯 · 半导体行业观察

力积电扩产拟让客户分担六成投资

更新 2026-10-25半导体行业观察正文 2477字阅读约 8分钟

AI需求正在改变力积电的产能布局。今年以18亿美元出售铜锣厂给美光后,力积电并没有停下扩张的脚步,反而开始寻找新的半导体厂房。不同的是,这一次,公司希望客户共同承担新增产能的投资,分担比例最高达到六成。

根据力积电董事长谢再居透露的规划,公司希望在未来3至5年内取得一座月产能约2万至4万片的半导体厂,新增产能将主要面向3D AI Foundry业务。目前,公司已在中国台湾、新加坡和日本展开评估,并考虑与战略客户共同投资。

这项计划背后,是AI相关产品需求增长与现有厂房空间不足之间的矛盾。出售铜锣厂后,原有设备陆续迁回新竹P1、P2及P3厂区,部分设备用于替换老旧机台,硅中介层和晶圆堆叠等产线也优先迁回新竹。但随着设备陆续进驻,现有无尘室空间已接近饱和,部分设备甚至只能暂时存放在仓库。

与此同时,硅电容、硅中介层、晶圆堆叠以及与美光合作的晶圆后段制造业务,正在成为力积电新的增长方向。对于这家晶圆代工厂而言,下一阶段的问题已不只是如何恢复原有产能,而是如何为这些新业务准备足够的制造空间,同时控制资本支出和投资风险。

硅电容需求增长,现有产能已难以跟上

从目前的产品布局来看,集成无源器件(IPD)是力积电较为明确的增长方向之一。

根据MoneyDJ报道,力积电的12英寸高容值IPD已经量产,采用38纳米和25纳米DRAM制程设备生产,现有产品做到2300nF,并计划于2027年导入4500nF产品。8英寸低容值IPD也已量产,主要面向少量多样、复杂度较高的产品组合。

不过,需求增长与产能限制之间的差距已经显现。目前,力积电12英寸高容值IPD月产能约为8000至1万片,8英寸低容值IPD月产能约为3000至5000片。报道预计,2027年下半年,高容值IPD单月需求可能达到3万至5万片,而力积电现阶段12英寸IPD月产能上限约为1万片,相关需求能见度已延伸至2028年。

需要注意的是,上述需求预测与公司现有产能并非完全相同的统计口径,不能简单据此推算全部需求缺口,但两者之间的差距足以说明扩产压力。

此外,高容值IPD与现有DRAM代工业务共用部分设备,产能安排需要在不同产品之间进行取舍。这意味着,即使不考虑新厂建设周期,力积电也必须在现有设备资源有限的情况下,重新安排不同业务的生产优先级。

对于一家希望扩大AI相关业务的晶圆代工厂而言,如何将现有设备转向更具增长潜力的产品,同时避免挤压其他业务的生产空间,是眼下需要处理的现实问题。

从硅中介层到晶圆堆叠,3D AI Foundry逐步扩展

除IPD外,力积电还在推进硅中介层(Interposer)、晶圆对晶圆堆叠(Wafer-on-Wafer,WoW)以及晶圆后段制造服务(Post Wafer Finish,PWF)等业务。

其中,硅中介层产线在设备搬迁后已经恢复生产,预计2026年底回到此前满载投片水平;WoW产线已完成复线并进入小量投片试产阶段,预计2027年上半年量产。与美光合作的PWF前试产线则预计于2026年底完成设置,2027年第四季度进入量产,2028年开始贡献营收。

这些业务的推进节奏并不相同,但共同指向力积电在AI相关制造服务上的布局:除了传统晶圆代工,公司也希望通过硅电容、硅中介层和晶圆堆叠等产品与工艺,扩大在3D AI Foundry领域的业务范围。

美光合作则为这一布局提供了另一条业务路径。力积电出售铜锣厂厂房及厂务设施后,原有生产设备并未全部随厂房转让,而是陆续迁回新竹;双方同时建立长期DRAM先进封装晶圆代工合作关系,力积电将为美光提供相关后段制造服务。

从业务安排来看,出售厂房与发展新业务并不矛盾:一方面,通过交易调整资产与厂区布局;另一方面,继续利用现有设备,并寻找新的生产空间,承接AI相关需求。

但新产能并非短期就能形成。力积电将新增产能目标放在2028年以后,也反映出公司需要提前为厂房、设备和客户需求做准备。

新厂希望客户出资六成,力积电要降低扩产风险

此次扩产计划最值得关注的地方,是力积电希望改变新增产能的投资方式。

谢再居提出,未来新增产能投资,希望客户通过设备租赁或预付款等方式,分担30%至60%的投资需求。换言之,公司希望在建设或扩充产能之前,就让客户参与资金安排,而不是完全由晶圆代工厂自行承担投入。

这一思路并非没有合作基础。根据报道,力积电与美光合作的相关晶圆后段制造产线,设备款已由美光全额预付。力积电希望未来DRAM及晶圆堆叠等新产线,也能参考类似模式。

对力积电而言,客户提前投入资金,可以降低自身资本支出压力,并让新增产能与客户需求建立更直接的联系。对于客户来说,参与产能投资则有机会提前安排未来所需的制造资源。

不过,客户愿意承担多少投资,最终仍取决于具体合作条件、产品需求以及产能安排。当前30%至60%的分担比例属于公司提出的目标,并不意味着新厂已经获得客户的资金承诺。

力积电也需要权衡新建厂房的成本与半导体行业的周期性。董事长谢再居与总经理朱宪国均提到,公司不希望重走大规模建设传统DRAM厂的路线,而是倾向于寻找规模较小、面向高附加值产品的厂房,以承接未来AI相关业务。

新厂的地点、投资金额和合作对象目前仍未敲定。中国台湾、新加坡和日本都在评估范围内,未来3至5年取得月产能2万至4万片厂房的计划,也仍处于规划阶段。

对力积电来说,出售铜锣厂是一次资产与业务布局的调整,而寻找新厂则是面向下一阶段AI需求的提前准备。两者之间真正的连接点,是公司希望借助客户参与投资,在扩充产能的同时降低独自承担资本支出与需求波动的风险。

AI相关制造需求正在为力积电带来新的业务机会,但机会能否转化为持续增长,还要看产能扩张能否与客户订单、技术验证和量产进度相匹配。新厂计划能否落地,以及客户愿意承担多大比例的投资,将是这轮布局接下来需要观察的关键。


(来源:内容来自半导体行业观察综合)

*免责声明:本文由作者原创。文章内容系作者个人观点,半导体行业观察转载仅为了传达一种不同的观点,不代表半导体行业观察对该观点赞同或支持,如果有任何异议,欢迎联系半导体行业观察。

资讯来源:由AI资讯编辑整理自互联网公开内容,版权归原作者所有,未经许可,不得转载。