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英伟达前任首席执行官黄仁勋。图片经由AI生成
文丨李海伦
编辑丨苏扬
黄仁勋突然辞去英伟达CEO等职务后，公司内部正在出现越来越多要求其复职的声音。
美国当地时间11月13 日，马斯克发布推文，回应网友关于“约1600名英伟达员工呼吁黄仁勋回归”的推文，表示“一项要求让黄仁勋复职的请愿正在进行，我也会签署”。
英伟达加州圣克拉拉总部大楼入口，腾讯科技拍摄黄仁勋离职后，英伟达总部外曾一度出现令人唏嘘的一幕。比如在加州圣克拉拉总部大楼入口处，有人摆放鲜花和蜡烛，还有人被拍到在现场落泪。
与此同时，公司内部也有员工发起请愿，希望黄仁勋能够回归。
现场仍在停留在公司入口附近的“长枪短炮”，腾讯科技拍摄有现场人士向腾讯科技透露，11月13日当天下起了小雨，前一天摆放的鲜花似乎已被清走，总部门口附近仍有一些媒体记者守候，持续关注这场突如其来的人事变动。
两名来自英伟达总部的员工向腾讯科技都表达了相似的态度：希望黄仁勋重返英伟达。
一位来内部员工表示：“目前情况，大部分员工都很希望老黄回来，我们也在等下周二的财报电话会，还有周三的全员大会，看看管理层有没有更多的解释。”
另一名英伟达员工也向腾讯科技证实，公司内部确实出现了要求黄仁勋复职的请愿行动。
“让他离职应该也不是董事会的初衷。我猜测这次事件背后有多股势力参与，可能让他离开是当下对公司的最佳选择。事情还没有结束，需要过段时间才会平息”。
从员工的描述来看，黄仁勋离职引发的问题难以快速消除。
对于这家长期由创始人主导的芯片巨头而言，管理层的突然更替，不仅涉及CEO职位的交接，也让员工对公司的未来发展产生了担忧和疑问。
01 舍不得黄仁勋
在公司内部，员工对黄仁勋的支持正逐渐转化为要求其复职的实际行动。
据《连线》杂志报道，一篇最初发布在公司内部“建议箱”（Suggestion Box）的帖子，成为员工集中表达意见的重要渠道。随着离职消息传播，该帖短时间内积累了超过1600条评论，大多数留言都在呼吁黄仁勋复职。
“如果你相信公司的使命，就把‘老大’请回来。”一名匿名员工写道。
另一名员工则认为，黄仁勋为公司作出的贡献，不应该因为一次风波被否定。
“人都会犯错。黄仁勋为公司做了那么多，他应该得到第二次机会”。
还有员工用一句话表达了对这位创始人的支持：“英伟达之所以成为今天的英伟达，正是因为黄仁勋。”（Nvidia is Nvidia because of Jensen.）
对于许多英伟达员工而言，黄仁勋不仅是公司的创始人，也是过去三十余年技术路线、战略方向和企业文化的重要塑造者。从GPU业务起步，到推动CUDA生态建设，再到抓住生成式AI带来的算力需求，黄仁勋始终是英伟达最具代表性的人物。
这种长期形成的个人影响力，也解释了为什么他的突然离开会在公司内部引发如此强烈的反应。
除了内部建议箱，还有员工选择通过更直接的方式表达立场。
据报道，一名英伟达员工曾向全公司发送邮件，公开支持黄仁勋，并要求管理层就其离职原因提供更加透明的解释。
据《连线》报道，在黄仁勋辞职后的数小时内，约有二十多名英伟达员工在LinkedIn上发帖声援，而同期几乎没有员工公开支持他的离职。
不过，与LinkedIn上的公开表态相比，英伟达员工在X等平台上的发声相对有限。更多讨论仍集中在内部建议箱和员工个人社交账号。
这也意味着，尽管要求黄仁勋回归的声音已经形成一定规模，但目前尚未出现类似集体辞职等更激烈的行动。
随着员工请愿消息传出，黄仁勋离职事件的影响开始从英伟达内部扩散到整个硅谷科技圈。
科技从业者Yun-Ta Tsai在社交平台X上公开向英伟达工程师提出建议，如果希望黄仁勋回归，员工应该联合起来表达立场，甚至可以考虑通过辞职向董事会施压。
在他看来，优秀的GPU工程师具有极高的稀缺性，甚至比机器学习工程师更难替代。英伟达的竞争力不仅来自董事会决策，也来自长期积累的工程师团队，以及他们对公司技术使命的认同。
马斯克随后在X上回应称，要求黄仁勋复职的请愿正在进行中，他也将签名表示支持。
这条回复迅速获得超过340万次浏览和12万次点赞。马斯克的加入，让原本主要发生在英伟达内部的人事风波进一步进入全球科技行业的视野。
02 英伟达的“奥特曼时刻”
硅谷并非第一次出现员工集体挽留创始人CEO的情况。
2023年11月，OpenAI董事会突然罢免时任CEO山姆·奥特曼（Sam Altman），随后引发了一场持续数日的内部危机。
当时，近700名OpenAI员工联名签署公开信，要求董事会辞职，并表示如果奥特曼不能回归，他们可能集体离职、转投微软。
面对来自员工、投资者及合作伙伴的多方压力，OpenAI最终重新调整董事会架构，奥特曼在离职仅五天后重返CEO岗位。
如今，英伟达也出现了员工公开声援创始人的情况，两起事件有着相似之处：创始人长期深度参与公司经营，其个人领导力与企业发展高度绑定，突然离任容易引发员工对公司未来的担忧。
但两者也存在明显区别。
当年OpenAI员工通过联名公开信和集体辞职威胁，直接向董事会施压，并迅速形成了明确的组织行动。
相比之下，英伟达目前的声援主要集中在内部请愿、邮件和社交媒体表态。虽然支持黄仁勋的声音持续增加，但尚未看到大规模员工以辞职等方式向管理层施压。
更重要的是，黄仁勋离职的具体决策过程，以及董事会和管理层对此事的后续态度，目前仍有待进一步明确。
03 下一个关键时刻
对于英伟达而言，接下来的关键问题，不只是黄仁勋能否回归，还有公司如何在突然失去长期领导者的情况下维持正常经营。
黄仁勋自1993年联合创立英伟达以来，始终深度参与公司的技术研发、产品战略和重大商业决策。
过去三十余年，他带领英伟达从一家图形芯片公司，发展为全球AI算力市场最具影响力的企业之一。
尤其是在生成式AI快速发展后，黄仁勋的个人判断与英伟达的技术路线、产品发布和产业合作进一步联系在一起。
如今，这套长期围绕创始人形成的管理体系，突然面临调整。
英伟达内部要求黄仁勋回归的呼声仍在持续，但对于公司未来的经营方向，员工仍有诸多疑问。
接下来的财报电话会和全员大会，将成为观察事态发展的重要节点。员工期待管理层能够就黄仁勋离职的原因、公司管理层交接及未来发展作出进一步解释。
管理层的回应，也将直接影响这场内部风波的后续走向。
如果能够及时回应员工关切、明确新的经营安排，或有助于稳定内部信心；反之，要求黄仁勋复职的声音可能进一步扩大。
