当一些前沿AI公司对“人类生存危机”提出预警时，英伟达CEO黄仁勋的看法要温和得多，他认为人工智能毁灭世界的概率为“零”。英伟达人力资源总监菲比·庞萨兰表示，尽管AI转型带来的风险日趋增长，但英伟达始终坚守其公司文化。
英伟达在欧洲发展迅猛。在《财富》“欧洲最适宜工作的100家公司”榜单中，英伟达名列第14位，其芯片架构为欧洲大陆90%的AI工厂提供算力支持。公司在15个欧洲国家设有办事处，该地区也是英伟达机器人和汽车研究的重要枢纽。
庞萨兰指出，英伟达的核心指导原则始终是“使命至上”，即引导员工围绕核心目标展开工作，而非通过自上而下的行政命令来管理。“我们的结构非常扁平，没有组织架构图。”
在英伟达，负责重要战略项目的员工往往直接向CEO汇报。黄仁勋曾表示，他尽可能减少公司的管理层级，目前只有36名直接下属。
薪酬同样提供了巨大的激励。英伟达最新市值达5.5万亿美元，公司允许员工以15%的市场折扣用工资购买公司股票。这项福利造就了不少千万富翁。但也有部分员工表示，这意味着他们需要经常加班到深夜，并长期处于高压工作环境中。
尽管如此，英伟达的员工离职率依然很低。其全球员工离职率为3.7%，远低于科技行业的平均水平21.9%。
扁平化的组织结构是英伟达企业文化的重要一环。无论入职多久或职位高低，公司都鼓励员工畅所欲言。从实习生、初级员工到资深工程师，都可以通过意见箱提交想法。庞萨兰说，“不像其他大公司只是一套工单处理系统；每条建议都会经过审阅、评估并获得回复。”
这一倡议促成了疫情期间“自由日”政策的出台，并沿用至今。每季度，英伟达全球员工均可获得两天额外的带薪假期。“全公司都会休假。”庞萨兰说，“当你休完假返岗时，不会因为其他人还在工作让邮件堆积如山。这项政策正是源于员工的反馈和创意。”
英伟达曾因不为员工提供免费午餐和零食的政策被指责“小气”，但庞萨兰称，相比食堂或免费健身房等福利，公司更专注于其他更重要的优先级：改善工作生活的平衡，并保留了混合办公制度，未强制要求员工全面返回办公室。
英伟达还为员工提供终身支持。除了提供陪产假和产假外，公司还协助偿还学生贷款、为高龄父母照护提供支持、报销试管婴儿费用等。
“我们关心并支持员工在人生各个阶段的发展，”庞萨兰补充道，“正因如此，他们才能在英伟达成就一番事业。”
作者：Tamlin Magee
编辑：魏雨彤
