执行伙伴
将模糊的目标转化为明确的计划，并注明实际所有者和日期。
问题
你知道需要发生什么，但是：
- 计划说“团队会处理”，而不是指定谁
- 截止日期是“本季度某个时候”，而不是实际日期
- 你不确定什么是现实的，什么是一厢情愿的
这有什么作用
此工具可帮助您创建计划，以回答以下问题：
- 谁 正在做吗？（实际的人，而不是“团队”）
- 什么 他们到底在做什么？
- 当 会完成吗？
您将获得两个文件：
- A. 单页摘要 你可以分享
- A. 日历文件 带有提醒
运作原理
1.开始会话
start_review(title="Launch New Feature", target_date="2025-12-31")2.添加有关你情况的事实
回答以下问题：
- 目前的现实是什么？
- 谁可以帮忙？
- 可能会出什么问题？
add_fact(session_id="abc123", bucket="reality",
text="We have 3 engineers and 2 months")3.制定计划
该工具分析您添加的内容并创建结构化计划。
4.获取您的输出
plan.md-单页摘要plan.ics-导入到日历中
示例
之前：
- 改善结账流程
- 业主：工程团队
- 到期日：第四季度
之后：
- 目标：到12月15日，将结账时间从4分钟缩短到2分钟以下
- 莎拉：11月1日前重新设计付款单
- 迈克：在11月15日前实施一键结账
- 莎拉：在12月10日前进行A/B测试和测量
- 审核日期：11月20日（检查进度并调整）
第二个实际上是可行的。
设置
# 1. Install
git clone https://github.com/yourname/execution-partner.git
cd execution-partner
pip install -r requirements.txt
pip install -e .
# 2. Test it works
python test_basic.py
# 3. Add to Claude Code config
{
"mcpServers": {
"execution-partner": {
"command": "python",
"args": ["-m", "execution_partner.server"]
}
}
}
# 4. Restart Claude Code就是这样。现在你在Claude中有了4个新工具。
四种工具
start_review -开始新计划 add_fact -添加有关您情况的信息 建议计划 -生成结构化计划 commit_next_steps -保存并创建文件
是什么让这与众不同
大多数规划工具都允许你写“Q4”或“团队会做的”
此工具迫使您具体说明：
- 实际人名，而非团队
- 真实日期，而非季度
- 可衡量的目标，而不是模糊的愿望
- 审查日期以检查进度
何时使用此
- 开始一个新项目
- 计划发射
- 摆脱一些模糊的东西
- 把别人模糊的想法具体化
- 将会议转化为行动项目
什么时候不使用这个
- 日常任务跟踪（使用Jira、Asana等）
- 详细的项目管理
- 团队协作（这是单用户）
把它看作是一个步骤 之前 您将任务放入PM工具中。
框架
根据这本书 *执行* 作者：Bossidy&Charan。
该工具组织您的思维：
- 现实：现在什么是真的？
- 人们：谁在做什么？
- 策略：目标是什么？
- 运营：需要发生什么？
- 风险：可能会出什么问题？
- 指标你怎么知道它奏效了？
这可以防止你制定忽视现实或没有真正所有者的计划。
您获取的文件
Markdown文件 (out/abc123.md)
- 目标陈述
- 谁在做什么，什么时候做的表
- 您添加的所有上下文
- 审核日期
日历文件 (out/abc123.ics)
- 导入到谷歌日历、Outlook等。
- 每个行动项一个事件
- 前一天提醒
- 日历上的审核日期
技术细节
- Python 3.10+
- 本地运行（无云，无API调用）
- 数据保存为JSON文件
- 与Claude Code或任何MCP客户端配合使用
- 约700行代码
这不是什么
❌ 项目管理软件 ❌ 任务跟踪器 ❌ 协作工具 ❌ AI告诉你该做什么
✅ 一个让你明确谁、什么、什么时候的工具
例子
看 示例.md 了解规划灾难恢复项目的完整演练。
看 QUICKSTART.md 一份5分钟的入门指南。
贡献
想添加一些东西吗？太酷了！
- 打开一个问题，描述您想要更改的内容
- 做出改变
- 添加测试
- 提交PR
保持简单。
许可证
麻省理工学院-随心所欲。
鸣谢
源于 *执行：做事的纪律*
由彼得·格雷夫斯建造
______________________________________________________________________
为什么存在太多的计划失败了，因为没有人知道谁在什么时候真正在做什么。这解决了这个问题。